精品文档---下载后可任意编辑改善对象改善什么改善对象 改善什么人意识：问题、责任、改进工作效率工作方法人际关系沟通方式知识结构工作经验工作技能工作态度机数量（多少）润滑、保养故障维修准确度、精确度噪音/温度布局加工能力改善对象改善什么改善对象 改善什么料消耗量（定额）储存/中转数量质量进货周期搬运（次数、浪费）损耗品种规格法管理制度工作标准工作方法工作流程改善对象 改善什么改善对象 改善什么环光线通风温度湿度清净度噪音信表单/报告/报表传递方式传递渠道分析利用工具精品文档---下载后可任意编辑改善计划书部门 行政后勤科提出时间 改善主题 环境、卫生改善前现状：环境、卫生：脏、乱、差估量改善目标（成效）：1、绿化无杂草 2、河塘无漂移物 3、道路干净干净、保持消防专用道路畅通 4、食堂卫生干净干净有序 5、行政、储运、生产区东西摆放整齐，有专人负责 6、行政、储运、生产区卫生干净干净，由各部门负责清理 清扫。改善内容、对策及责任改善内容对策/措施起止时间负责人配合人检查人食堂卫生1、制订管理制度2、组织讨论通过3、组织培训4、标识堆放场地、用品2024．—许金苗吴利娜张伯昌许金苗行政区卫生2024．—张伯昌杨安文张伯昌许金苗储运区卫生2024．—陆泉明邹建勇张伯昌精品文档---下载后可任意编辑5、检查落实6、总结改善许金苗生产区卫生2024．—郑巨根杨德和张伯昌许金苗宿舍楼卫生 2024．— 许金苗王齐军孙业社张伯昌许金苗编制人： 许金苗 审核人： 张伯昌 批准人/日期：附件 1：厂区卫生管理制度附件 2：食堂卫生管理制度附件 3：卫生责任区分布图附件 4：消防器材和责任区分布图
