第 1 页 共 8 页精品文档---下载后可任意编辑工厂车间组长年终工作总结 工厂车间组常年终工作总结范文 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它可以关怀我们总结以往思想，发扬成果，不如马上行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？下面是我整理的工厂车间组常年终工作总结范文，希望对大家有所关怀。 一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我信任我能够做到最好。 一、对设备进行技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际状况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产本钱。 2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产第 2 页 共 8 页精品文档---下载后可任意编辑工艺配方胜利应用于生产，降低了生产本钱。 二、班组的建设与管理得到加强。 1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领悟到公司的进展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在 xx 年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 三、现场管理得到改善。 1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣扬贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。 2、将东厂全部积压余料进行消化，避开了原材物料的浪费，节约了生产本钱，改善了现场。 四、生产、技术管理得到加强。 第 3 页 共 8 页精品文档---下载后可任意编辑 主动协作质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好把握。 五、狠抓安全管理不放松。 1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，觉察问题准时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了 xx 年的安全生产。 2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产状况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 20××年虽然取得了确定的成果，但仍存在着很多问题和缺乏，主要表现如下方面： 一、安全方面： 第 4 页 共 8 页精品文档---下载后可任意编辑 安全管理有好多没有到位，这主要表如今以下几点： 1、安全管理力度不够。 安全作制度...
