质量自检体系〔一〕为保证工程质量，工程经理部成立了由工程经理负责，工程总工程师专门主持的工程质量自检体系
制定了工程质量管理方法和工程施工管理方法及施工场地试验室试验检测工作管理方法
明确了各部门和人员的职责
质量自检体系具体人员见附表
1、工程经理：负责工程全面工作，协调理顺各部门的关系
制定工程质量方针、目标，实行必要的组织、管理措施，合理管理工程资金的运转，确保工程的顺利建设
2、工程副经理：协助工程经理工作，具体负责工程实施、工程技术组织、管理活动，协调各部门工作
负责工程材料、机具的方案供应与配合工作
3、工程总工程师：负责工程工程质量和施工技术管理工作，制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系
具体负责解决工程施工过程中出现的技术问题
直接参加对监理工程师、设计代表的配合工作
4、工程副总工程师：协助工程总工程师工作，具体负责工程工程质量和施工技术管理工作，执行、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系及竣工资料的编制工作
具体负责解决工程施工过程中出现的技术问题
直接参加对监理工程师、设计代表的配合工作
4、工程部：负责工程的现场生产方案、组织实施和施工生产，搞好平安生产
负责工程的施工生产管理和协调；负责机械、材料和劳动力的调度管理和使用
负责工程工程全部原始资料的收集、整理和资料档案的建立、归档
精品文档---下载后可任意编辑5、质检部：负责工程工程质量方案编制和工程各分部、分项工程的各工序的质量检测、检验和监督
6、方案合同部：负责工程年、月、周进度方案的编制，负责工程进度的落实和检查工作
7、物资部：负责安排材料、物资的供应方案及采购
8、试验室：负责原材料抽检，
9、工区：负责工区内路桥隧施工组织，对现场质量控制直接负责，如发现质量问题及时解决并上报质检部
10、班组：负责工程实施，牢记质量第一为施工准那么，不可控制因素造成的质量问题应立即上报工区或现
