第 1 页精品文档---下载后可任意编辑工程项目策划书 工程项目策划书范文 一个项目想要做好，就必需有一个好的项目策划方案，那么有关工程项目方面的策划书怎么写呢？下面是我为大家整理的工程项目策划书范文，仅供参考，欢迎大家阅读。 工程项目策划书范文〔一〕 一、前言 包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。 二、项目部管理目标 质量目标：单元工程合格率 xx%，优良率 xx%，分部工程优良率 xx%； 安全目标：重伤率 xx%，生产性死亡为率 xx%； 进度目标：合同工期完工时间：20xx 年 x 月 x 日； 本钱目标：实现公司或分公司打算本钱目标 xxx 万元。 三、应建立、健全如下规章制度 1、项目管理人员岗位责任制度； 2、项目技术管理制度； 3、目质量管理制度； 4、项目安全管理制度； 5、项目打算，统计与进度管理制度； 6、项目本钱核算制度； 7、项目材料，机械设备管理制度； 8、项目现场管理制度； 9、项目安排与嘉奖制度； 10、项目例会及施工日志制度； 11、项目分包及劳务管理制度； 12、项目组织协调制度； 13、项目信息管理制度。 四、本工程资源投入状况 优化配置，动态掌握和降低本钱。包括人力资源〔管理人员、机上人员〕，以精干、一人多专〔岗〕为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量〔包括自有、租赁〕，租赁设备应具体说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，根据程序办理。 五、项目分包策划 分包项目及分包缘由，对分包商考察及其信誉状况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低本钱的主要方法；如采纳招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。 甲供材料价格〔包括电、柴油等动力燃料〕、群众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。 六、项目本钱掌握 1、项目经理部运行费用测算 应在 WORD 表格中插入 EXCL 表格计算〔包括计算公式〕，包括业务费，表格第 2 页精品文档---下载后可任意编辑形式反映。 2、项目工程本钱测算 应在 WORD 表格中插入 EXCL 表格计算〔包括计算公式〕，每项单价均应有本钱单价计算过程，表格形式反映。 七、项目变更及索赔点的策划 变更项目分析，索赔阶段性工作打算等。 八、进度掌握 项目总工期及节点工期，业主要求和经...
