年会优秀员工发言稿四篇VIP专享

第 1 页 共 15 页精品文档---下载后可任意编辑的年会优秀员工发言稿四篇 有用的年会优秀员工发言稿四篇 在充满活力，日益开放的今日，我们使用上发言稿的状况与日俱增，发言稿是在确定的场合，面对确定的听众，发言人围绕着主题讲话的文稿。写起发言稿来就毫无头绪？下面是我细心整理的年会优秀员工发言稿 4 篇，欢迎阅读，希望大家能够宠爱。 年会优秀员工发言稿 篇 1 各位董事、各位员工： 大家晚上好! 今日又迎来了一年一度的全体职工大会。今日，我们相聚在一起，将一起回顾公司 20xx 年的进展历程，探讨公司的将来进展!在此，我谨代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。 扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得第 2 页 共 15 页精品文档---下载后可任意编辑更加激情满怀、意气风发，我们也有信念、有决心、有能力，带着大家去制造扬翔奇异的将来。 20xx 年，扬翔做了一个特别重要确实定，那就是回来行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。 产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的进展。由此，公司的使命也发生了转变，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经受了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。 为实现战略转型，公司在 20xx 年进行了一系列改革，实行了多种措施，取得确定的效果。具体如下： 一、管理模式的改革 扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。20xx 年，公司第 3 页 共 15 页精品文档---下载后可任意编辑对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更加灵敏有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应如今和将来的扬翔。 经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，XX扬翔、XX 扬翔、XX 扬翔、XX 扬翔、XX 扬翔正在建设中。 新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，接受了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢;创建扬翔肉...