第 7 页精品文档---下载后可任意编辑建筑电气工程的施工管理探析 1、线路假设存在漏电或火灾隐患，消防电气质量事故造成火灾报警及联动把握系统功能无法运行正常，究其缘由不外是对图纸和设备的技术要求未能深刻理解，布线错误或是一个焊点不牢造成的，因此，加强对电气工程的管理是必需的。二、建筑电气工程管理要点〔一〕做好设计托付书设计托付书应包括电气要求篇章，明确施工图设计对电气的要求、功能，应包括各项技术指标，主要设备的状况和建立位置供应电源的位置方式，各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质，并包括工作制和工作吋间，确定供配电设计的级别及设备用电计算利用系数等，特别应对影响保障系统设备起重要作用的参数明确指出。假设设计托付书不能详 2、尽地奋效地表达出建立单位对拟建工程的各项电气使用的具体要求，设计单位完成的施工图将是不完好的，托付书的质量将直接影响设计图纸的电气工程质量。〔二〕重视设计审图阶段设计单位提交设计图纸后，建立单位电气部门应审核电气设计指标、设备布置、强电、弱电电路布线等，审核设计是否合理和优化，是否符合相关标准或冇关技术质量标准。这是初步的审图，应着眼于总体性、方案性等重大原那么问题，防止盲 0 求大、求全，应以适用为主，严格把关，避开一边建立一边修改或建成后马上改所造成的铺张。为技术交底和开工前做预备，施工单位必需要求设计单位做一次较全面的图纸说明，这期间电气局部的审图主要包括：①管线布 3、局走向是否合理和可行；②各设备位置是否合理；③动力配电、把握设计是否与其他相关专业的要求全都;④ 施工图大样、做法和施工图说明是否齐全；⑤配管线是否合理，电缆桥架、插接母线、线槽等的位置、标高是否合理及便于安装；⑥设备型号规格说明是否清楚。要认真审图，不能走过场、应付了事，把影响工程质量，使用功能等方面的问题准时解决。三、电气工程的质量把握管理通过阶段性的电气工程项 0 施工打算落实保证总体打算 0 标的实现，利用进度打算，科学组织和支配，可以保证工程电气工程工程施工有秩序地进展。〔一〕加强施工的现场管理施工是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，很多设计中或现场临时出 4、现的问题都会一一凸现出来。施工现场的管理是一项较为冗杂的工作，必需事无巨细，随吋做好防范工作，方方面面均需有所预备，同心协力，才能按吋保质地完成施工任务。1、设备材料方面：在电气施工中，...
