精品文档---下载后可任意编辑建筑设计公司总结心得建筑设计公司总结心得 1 ----年，--公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“--”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著。以抓经营促进展，以抓改制促--管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司--片的稳定做出了贡献。 一、奋力拼搏，各项指标稳步提升 --公司到目前止，共参加投标 29 个，其中中标 12 个，中标产值万元，建筑面积 126077 平方米，提前一个多月实现公司下达的年度计划的，完成施工产值---万元，完成了年度计划的，完成劳务产值 225 万元。 二、领悟精神，各项管理同步推动 根据公司“--”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神，结合--公司的具体状况： (一)为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，--公司用心根据职代会要求，宣传发动宽阔职工向公司借资，--公司在拖欠发职工各种费用近 300 万元的困境下，仍向公司交纳借款万元。 (二)不断增强经营力度，一是根据公司“全员入市”的精神，精品文档---下载后可任意编辑实行奖励政策，充分调动宽阔职工用心性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。三是固守本土，扩展对外市场的经营。--公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外市场。 (三)做好工程技术人员的全面清理工作。对 156 名工程技术人员进行全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳“两金”，另一方面要求能根据公司工作需要及时归队，理解公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影响。 (四)做好清产核资，主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的专门班子，在时间紧，牵涉面广的状况下，--公司领导和班子成员，日夜加班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分离，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础。 (五)做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。 三、规避风险，全方位进展经营。 20--年，--公司的经营形势十分紧迫，个性是公司各工程局的成立，对--公司压力大...
