第 5 页精品文档---下载后可任意编辑快递活动筹划书 4 篇 快递活动筹划书范文 4 篇 快递活动筹划书范文 1 快递校内代理工程可行性分析 一、初期的主营业务 1、校内快递代发。 2、校内快递代收和宣扬。 3、自身的特色业务,如：慢递、送件到家、代送鲜花、礼物、蛋糕。 二、主要业务的具体介绍 1、校内快递代发 1〕现状 ① 快递公司分有固定代理点和无固定代理点。 ② 局部快递校内内部有代理点，但管理很不标准且代理范围狭窄；无固定代理的快递公司承受校门口电话通知的方式。 2〕存在问题 第 6 页精品文档---下载后可任意编辑 ① 快递分发时间与上课时间或休息时间常常冲突，同学外出拿，影响正常的教学秩序和他人休息。 ② 单独的快递公司自建校内分发网络，本钱较高。 ③ 快递终端分发简洁被误拿或被有意拿走，平安性不高。④校内单独的某一快递公司代理本钱较高。 3〕快递分发模式创新 现有的校内快递分发模式： 我们的校内快递分发模式： 分析比较： ① 降低快递公司本钱支出。 ② 解决快递点不固定、不标准的问题。 ③ 同时，为高校生供应勤工助学时机。 2、校内快递代收和宣扬 1〕寒暑假行李托运。 第 7 页精品文档---下载后可任意编辑 2〕毕业生行李托运。 3〕日常包裹寄送。 4〕分别设立储物柜，并且在惹眼处标注各快递公司名称及 Logo，在清楚区分各公司的同时，同步到达宣扬的效果。 3、自身的特色业务,如：慢递、送件到家、代送鲜花、礼物、蛋糕等礼品 1〕慢递是和快递相反的概念，针对局部同学开展，代为保管东西，于要求的时间送到，赚取保管费，具有特别意义。 2)送件到家指特地的人员将快递送至宿舍，收取确定效劳费。 3)代送鲜花、礼物、蛋糕等礼品，指节假日或庆祝日，由特地人员送，针对校内效劳，收取费用。 三、我们的经营与管理 1、向校内内分发快递，实现网络数据化管理，利用飞信、短号等平台，降低本钱。 2、营业时间为 11:30——14:30 和 17:30——20:30。 第 8 页精品文档---下载后可任意编辑 四、盈利来源 1、快递代理费。 2、校内同学效劳费。 五、将来业务拓展 代理驾校、考研辅导班、兼职、考研信息、本地企业聘请信息发布，建立校内内部共享网站平台。 20xx 年中国快递行业的业务收入达 380 亿元，增长速度超过 25%，明显高于第三产业的平均水平。20xx 年快递业务收入完成 573 亿元，快递业务量完成 24 亿件，快递对国民经济的支...
