精品文档---下载后可任意编辑1 绪论1.1 选题的背景与意义 次贷危机与金融风暴席卷全球的今日，传统的管理手段已经不再适应当今社会的开展，企业的管理者必须在管理思想、管理组织、管理方法和管理手段等方面有相应的转变与创新，以适应社会主义市场经济的需求。企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于能否为社会提供质量高、本钱低的产品，能否获得较大的经济效益，从而实现企业价值最大化。战略本钱管理如今已成为各行业争相讨论的热门话题，要适应瞬息万变的外部市场环境，取得持续性的竞争优势，企业就必须把重点放到制订竞争战略上来，而传统的本钱管理仅仅是在如何降低本钱上做文章。不可否认，在本钱管理中，降低本钱作为企业的一种经营手段是不容置疑的，但事实上在企业采纳不同竞争战略的情况下，当以保证企业产品的差异化〔如售后效劳〕为重点时，可以适当提高本钱，同样也能到达取得竞争优势的目的。 所以，现在社会所需要的不再是浅显、片面的考虑问题寻找解决的方法，而是深化分析、多角度的看待问题。中国参加世界贸易组织以后，虽然为企业带来了更为宽阔的市场与更多的机遇，但也让企业开始面临国际市场的竞争。国际上一些实力雄厚的房地产企业纷纷进入我国，竞争更加剧烈，可以说外乡企业的外部环境相当恶劣。而我们也与国际上的大企业存在着很大的距离。因此，为保证企业在剧烈的竞争中立于不败之地，必须采纳科学的管理手段来控制房地产企业的生产本钱，不再是单纯的以降低本钱为目标。我们必须在管理上有所创新，采纳战略的思想，进行企业的管理和本钱的控制。1.2 国内外讨论情况 国外战略本钱管理的讨论现状战略本钱管理〔Strategic Cost Management〕思想是上世纪 80 年代由英国学者肯尼斯.西蒙兹提出，他从企业在市场中的竞争地位这一角度对战略管理理论进行探讨，认为战略本钱管理就是“通过对企业自身以及竞争对手的有关本钱资料进行分析，为管理者提出战略决策所需信息。〞后来，美国哈佛商学院的迈克尔.波特教授在?竞争优势?和?竞争战略?两本书中提出了运用价值链进行—本钱企划。这种战略本钱管理模式是从事物的最初点开始，实施从分透彻的精品文档---下载后可任意编辑本钱分析，其本质是一种对企业未来的利润进行战略管理的情报讨论过程。将本钱管理的理念融入到本钱管理的方法体系之中去。 国内战略本钱管理的讨论现状国内对战略本钱管理的讨论始于 20 世纪 90 年代末，由于管理理论和方法的讨论...
