战略管理会计的本质研究和特点分析

精品文档---下载后可任意编辑战略管理会计的本质讨论和特点分析 一、战略管理会计的本质讨论 一、战略管理会计的本质 战略管理会计〔Strategic Management Accounting 以下简称 SMA〕是对管理会计的开展，但目前人们对 SMA 还没有形成统一的认识。许多人虽然对其有所耳闻，却缺乏一个清楚的理解。这里笔者从战略管理与SMA、SMA 的开展及含义和 SMA 与传统管理会计的区别三个方面，阐述 SMA的本质。 〔一〕战略管理与 SMA SMA 的形成和战略管理的产生有着密切的关系。正因为管理由传统的仅注重内部管理，开展到现代的既重视内部又重视外部的战略管理，开展到现代的既重视内部又重视外部的战略管理，管理所需要的信息范围必须加以扩展，管理会计向 SMA 方向的开展才成为必定。 “战略管理〞〔Strategic Management 以下简称 SM〕是 1976 年由美国学者安索夫在?从战略方案走向战略管理?一书中首先提出的。现代理论精品文档---下载后可任意编辑及实务界对战略管理的主要描述是这样的： 1、SM 追求的核心目标是建立企业的战略竞争力。一旦企业取得战略竞争力，将获得持久的竞争优势，从而猎取超额回报，而这种优势是难以被模仿的，即使被模仿，其模仿本钱也是巨大的； 2、SM 所面临的最大挑战是环境的变化，因此要求企业具有较强的战略灵活性，而战略灵活性的取得是与整个战略管理过程相关的； 3、战略管理过程是 SM 的核心，主要包括战略投入和战略行动两个局部； 4、在战略投入阶段，企业应平衡“以外部环境为根底〞和“以自身资源为根底〞的两种战略形成思想，才有可能猎取战略竞争力和超额回报； 5、在战略行动阶段，战略的形成及其表述与执行、补充不是相互割裂的两个局部，而是相互交融、互为促动的。 由此可见，为了维持整个战略管理过程的顺利运转，最终到达战略目标，猎取战略竞争力和超额回报，企业必须讨论自身所处的内部环境--企业拥有的资源和能力，还要讨论企业的外部环境--包括竞争者、客户、政精品文档---下载后可任意编辑府等，并及时传递环境变化的信息。而提供这种重视外部性因素和长期性信息的管理会计信息系统就是我们所讨论的 SMA。 〔二〕SMA 的开展及含义 1981 年，Simmonds 在其论文?战略管理会计?中最先提出 SMA 概念。认为 SMA 就是未来管理会计开展的方向。 1988 年，Bromwich 在?管理会计的定义与范围：从管理角度的认识?一文中阐述了自己对 SMA 的观点，推动了对 SMA...