精品文档---下载后可任意编辑护士小组长个人工作述职报告护士小组长述职报告 1 20____年根据护理部、内科工作计划，结合本科实际情况，制定内科护理工作计划，在主管院长、护理部及大科护长的领导下，各项工作能按计划完成，现总结如下： 一、消毒供应室验收工作： 对比自治区医疗机构消毒供应室验收标准及评分标准，在主管院长、护理部、大科及院感科的领导下，反复自查自纠，不断完善工作制度、优化工作流程及质量标准，科内进行各级人员应知应会培训考核，顺利的通过了自治区消毒供应室的评审验收，为医院创“三甲”奠定了良好的基础。 二、创三甲工作： 根据创甲办及护理部的指示，严格根据《医院消毒供应中心管理法律法律规范》的三个标准、国家中医院管理局《三级中医院分级管理标准》的要求，结合《医院管理年活动评价标准》，通过自查自纠，不断的整改，不断的完善，做好消毒供应中心的内涵建设，进一步加强科室人员应知应会知识培训及完善相关台账资料的整理。同时及时检查督促各区域重点工作环节、工作流程的法律法律规范执行，为创三甲迎检做好充分的准备，顺利通过自治区卫生厅检查组的三甲评审。对三甲检查中专家提出的意见及建议虚心听取，并及时组织讨论，逐步落实整改。 三、开展 20____年“优质护理服务示范工程”活动： 精品文档---下载后可任意编辑 积极配合医院开展 20____年“优质护理服务示范工程”活动，强调“说话和着说，服务着做”，深化科室实行下收下送，满足临床需要，并了解供应物品的使用情况，发现问题，及时解决，不断提高服务水平，各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。无菌物品合格率达 100%，器械清洗质量达98%。 四、质控工作： 根据护理部、大科系统以及供应室质控计划开展科内质控工作，一级质控人员每月进行质控检查 2 次;二级质控每月检查一次;三级质控每月检查一次。对存在的问题做到有原因分析，有整改措施、有反馈、有复查。根据科室质控情况完成科室的质控总结。 五、培训情况： 根据护理部、大科的培训计划结合科室的情况制定每月培训计划并组织实施，包括“三基”“三严”培训、中医知识与中医技能培训计划、供应室人员专科知识培训及应知应会培训，新入科护士培训等。1 月完成全院业务小坎课一次。 科内每月对工作人员进行院内感染知识学习，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各...
