第 7 页精品文档---下载后可任意编辑招聘专员任职资格 1、公司人力资源聘请专员〔一级〕行为标准 1 人力资源聘请1.1 依据各用人单位提供的人员需求信息，策划人力资源聘请文案。1.2 遵照人员招募的基本流程，运用人员招募的常用手段，组织实施招募活动。2 转正考核与异动管理 2.1 准时清查待转正员工的基本信息，组织转正考核，拟定转正通知。2.2 依据公司相关规定，办理员工异动手续。3 职务说明书体系维护 3.1 适时与各部门沟通，了解职务及职务职责的改变状况，帮助部门修订，并准时完善企业职务体系。4 人才储备库与离司人员库建设 4.1 在部门主管的指导下，建设企业人才储备库与离司人员库，保证数据资料更新的准时性。公司人力资源聘请专员〔一级 2、〕资格标准 1.学问：1.1 专业学问：人力资源聘请方法；人力资源管理系统学问；有关的国家法律法规 1.2 企业学问：企业人力资源管理规章与制度；企业业务学问 2.技能：1.3 专业技能：人力资源聘请常用的方法与技术〔如：面谈法、行为事件访谈法、评价中心、无领导小组商量等〕1.4 通用技能：沟通技能〔书面、口头〕、策划技能、组织技能 3 阅历：人力资源管理从业一年及以上，次以上实际聘请活动阅历。公司人力资源聘请专员〔一级〕培训要点 1 培训要点：人力资源管理学问、聘请方法与手段、文案设计、企业人力资源管理规章与制度、国家相关劳动法律法规；企业业务学问 2 培训方式：送外培训、企业 3、内训、在职培训 n 公司人力资源聘请专员〔二级〕行为标准第 8 页精品文档---下载后可任意编辑1 人力资源聘请 1.1 主动与各用人单位〔部门〕进行沟通，明确各部门的人员需求，制定人员聘请打算。1.2 敏捷运用各种聘请手段与工具，提高人员甄选的有效性。2 职务说明书体系维护 2.1 理解企业与各部门业务及其改变，督导各部门准时对职务说明书作出修订 。2.2 把握职务说明书的常用模板，推动企业职务说明书体系准时更新。3 人才储备库与离司人员库建设 3.1 能够针对人才储备库、离司人员库的基本数据，进行初步的分析，为部门主管和用人单位提供用人/招人的意见和建议。公司人力资源聘请专员〔二级〕资格标准1 学问：1.1 专业学问： 4、同一级 1.2 企业学问：同一级 2 技能：2.1 专业技能：能够依据不同的聘请对象，敏捷选择相应的聘请技术与手段。2.2 通用技能：同一级 3 阅历：人力资源管理从业年及以上，具有丰富的聘请阅历。公...
