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1.单选题【本题型共20道题】１.如果赢值BＣWP为３５0万元,已完工作实际费用AＣWP为400万元,计划工作预算费用BＣWS为325万元，则进度偏差ＳV和进度绩效指数ＳPＩ分别为（)。ﻫﻫA.２5;０.８7５Ｂ.25;1.077Ｃ.-５0;0.87５Ｄ.5０;1．０７72．项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间(c)和悲观时间（ｂ)分别是１５天、１7天、20天,则此活动的期望时间是()天。ﻫA.17ﻫＢ．１７.2ﻫＣ．17.3D.17.53．管理合同（ManaｇeｍｅntCoｎtrａct,MC）的合同期限一般不超过（）年。ﻫﻫA．3ﻫＢ．5Ｃ.８D．１0４.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用()的工程项目发包交付模式。ﻫＡ．传统B.代建制C．设计/建造D．CＭ5.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。ﻫA.国土资源部B.住建部Ｃ．省级人民政府ﻫD.省级国土资源管理部门6.一个ＥPC工程项目的计划工期是１7个月,总预算是3０531５0元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为456７2元,BCWP为４２932元,ACWＰ为４４7２1元,则进度绩效指数SＰI为(）。ﻫﻫA.0.96ﻫB．0.9４Ｃ．0.9２ﻫD.1.0４7．采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。A．1０~２0ﻫＢ．20~30C.20~40D．30～5０8.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是(）模式。A.传统Ｂ.代建制C.设计/建造D.ＣM9．测定施工工作的进度时,对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是()。ﻫA．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C.完成单元法ﻫD．比值法10.建设-运营－移交（Ｂuild－Operate-Traｎsfｅr，BOT）的合同期限一般为（）年。Ａ．5-10ﻫB.10-20ﻫＣ．15－25D．２0-3０11.创建工作分解结构是项目(）管理领域中的一项管理任务。ﻫA．集成ﻫB．范围C.成本D．进度1２.规定活动是项目()管理领域中的一项管理任务。ﻫA.集成ﻫＢ．范围ﻫＣ.成本D．进度13.某项目原始预算为14７50０元，计划工期为9４天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWＰ＝５６830元，ACWP＝65080元BCWS＝10280０元,BAＣ=147５00元按此时的结果,预计项目完成时的总费用为（）元。ﻫA．1４９44３B.1５383３Ｃ.163822D．1６92９814.委托运营(Oｐeｒations＆Maｉntｅnance,Ｏ＆M)的合同期限一般不超过（）年。ﻫﻫA.３ﻫB．5ﻫC．8D．１０15.某项目原始预算为1４750０元,计划工期为９4天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝568３０元,ＡCＷP=６5080元ＢCWＳ＝102800元，BAＣ＝１4７500元按此时的结果,预计剩余工作的费用为（）元。ﻫﻫＡ.1０４218B.1２７2２２ﻫC.１38６44D.1４１743１6.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是７０0万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是(）。ﻫﻫA.项目进度超前ﻫB．信息不足，无法判断C．项目费用在正常的范围内ﻫD．项目陷入费用超支的麻烦中１7.项目中某个活动的乐观时间(ａ),最可能时间(c）和悲观时间(b)分别是35天、37天、４０天,则此活动的期望时间是（）天。A．37B.３7．２Ｃ.37.３ﻫD．37.５１８.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批(）。A．可行性研究报告和开工报告B.项目申请报告ﻫＣ.项目建议书和可行性研究报告Ｄ．资金申请报告1９.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度)，也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BＩM具有（)的特点。A．可视化B.协调性ﻫＣ．模拟性Ｄ.优化性２0.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,企业投资建设的重大和限制类项目，实行()管理程序。ﻫA.审批制ﻫB.核准制Ｃ．备案制Ｄ.评估制２.多选题【本题型共1０道题】1.对比项目管理,职能管理更关注()。ﻫﻫＡ.必须做什么Ｂ．必须在何时完成ﻫC．要花费多少费用ﻫD.要怎样做ﻫE.要做到多好２.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域,主要包括(）投资项目。Ａ．公益性和公共基础设施B.文化、体...