2011年电源监理公司《电源工程建设监理案例汇编》编写工作策划一、目的意义公司各工地项目部在监理工作的实践中,都积累了丰富的监理工作经验,很好地指导了监理工作的开展
为了总结其经验和教训,提炼监理核心技术,编写《电源工程建设监理案例汇编》,提高监理服务超前预控性,以适应新形势下项目法人对监理工作之要求,进一步推进公司精细化管理工作上水平
二、组织机构:设立《电源工程建设监理案例汇编》工作小组
领导小组组长:李嘉华副组长:黄怀忠、林学森、王庆龙、黄端秀成员:秦鲁涛、孙宝收、孙文明、江建一、路岩工作小组组长:王庆龙副组长:邹永进、陈叶成员:由各项目部明确一名领导负责三、时间安排1、2010年12月19日~2011年1月10日,各项目部发动阶段
要求各工地项目总监在项目部内进行宣传发动,向员工讲明编写《电源工程建设监理案例汇编》的意义和作用,提高大家编写《电源工程建设监理案例》的思想认识和积极性
认真收集和整理目前和以往工程监理中的资料,做好《电源工程建设监理案例汇编》编写准备
2、2011年1月11日至1月31日,各项目部确定《电源工程建设监理案例汇编》清单目录及编写作者
3、2011年2月28日,工作小组对各项目部上报案例清单目录进行审核确认并安排编写计划
4、2011年3月31日各项目部完成《电源工程建设监理案例》初稿,并在本项目部内进行初审,上报工作小组备案
5、2011年4月30日,各项目部完成《电源工程建设监理案例》第二稿修改工作,并将电子版上报工作小组
6、2011年5月1日至5月31日,工作小组对各项目部《电源工程建设监理案例》稿件进行梳理和初选,对深度不够、内容不全的《电源工程建设监理案例》稿件返回原项目部修改完善
7、2011年6月1日至7月31日,工作小组进行修改完善,并报领导小组审定
8、2011年9月30日,工作小组完成《电源工程建设监理案例汇编》定稿,