办公用品管理细则一:目的为规范公司办公用品管理,使之即满足员工工作需要又杜绝铺张浪费,特制定本实施细则
二:适用范围本细则适用于公司各部门、各员工
三:职能部门及其职责1
办公室是公司办公用品的归口管理部门,负责监控、统计各部门办公用品的申报及使用情况,负责办公用品的采购、验收、入库、领用和管理等工作
财务部负责办公用品费用的监控
使用部门和个人负责办公用品的日常保养、维护及管理
四:办公用品分类详见集团《办公用品和设备管理制度》
五:办公用品申购流程1、各部门应于每月25日至27日根据工作需要编制下月的办公用品需求计划,由部门负责人填写《部门物资需求计划表》交办公室
2、办公室统一汇总、整理各部门的采购申请,并经核查库存状况后填写《物资采购申请单》,呈报总经理审批同意后实施采购任务
3、未填写《部门物资需求计划表》及未经领导批准擅自购买的不予报销
4、单价在xx元以上、单项一次性采购总额或单项当月累计额在xx元以上,于每月28日前上报集团办公室批准后实施
六:办公用品采购流程为有效完成采购任务,原则上由办公室统一负责实施采购任务,物品在集团公司指定的地点采购
七:办公用品入库办公用品入库前须进行验收,对于符合规定要求的,由办第1页共2页公室办公用品管理人员登记入库;对不符合要求的,由采购人员负责办理调换或退货手续
办公用品由办公室统一保管,并指定保管人
八:办公用品领用1、员工领用办公用品应填写《办公用品领用登记表》
2、各部门应指定专人领取公用办公用品,避免重复领用
九:费用核算、控制1
各部门应按申购的办公用品严格把好领用关
保管人不得超标发放办公用品,确因工作需要超标领用的,应经部门领导同意
办公室对各部门办公用品的领用情况进行分类登记,在次月的10日前进行统计核算,核算后的办公费用均分摊到各个部门,作为部门控制办公费用的依据
各部门的办公用品定额标