技术人员双重通道晋升管理制度 一、总则 为 拓 宽 技 术 人 员 的 职 业 发 展 通 道 ， 建 立 公 司 内 部 技 术 职 称评 定 管 理 体 系 ， 鼓 励 技 术 人 员 努 力 提 高 自 身 专 业 素 质 ； 实 现 技 术人 才 晋 升 双 轨 制 ， 开 辟 专 业 技 术 人 员 晋 升 渠 道 ， 增 强 员 工 对 公 司的 认 可 度 和 归 属 感 ， 特 制 定 本 制 度 。 二、适用范围 公 司 各 生 产 技 术 专 业 ， 采 煤 、 掘 进 、 机 电 、 运 输 、 通 防 、 洗选 专 业 ， 副 科 级 及 以 下 专 业 技 术 人 员 。 三、职称定义及晋升等级设计 （ 一 ） 本 制 度 中 的 “职 称 ”特 指：在公 司 范围内 ， 根据专 业技 术 水平、 能力 及 工 作成绩， 由公 司 内 部 职 称 评 定 小组评 定 的 等级 称 号， 以 专 业 主任工 程师、 副 主任工 程师任职 ， 与各 省、 市（ 地）人 社局评 定 的 专 业 技 术 职 称 （ 本 制 度 中 称 “社会专 业 职 称 ”） 无关， 应区分开 来。 （ 二） 技 术 职 称 等级 分为 技 术 员 （ 员 级 ）、 助 理 工 程师（ 初级 ）、 工 程师（ 中 级 ） 和 高 级 工 程师（ 高 级 ） 四 个 等级 ， 不 同 等级 及 档 次 对 应不 同 的 薪 资 水平。 （ 三 ） 技 术 人 员 管 理 水平突 出 者 ， 部 门 经 理 或 分管 领 导 可 按照 公 司 《 人 力 资 源 管 理 规 定 》 条 款 向 总 经 理 办 公 会推 荐 ， 选 拔 为管 理 干 部 。 技 术 职 称 和 管 理 干 部 等级 所 对 应的 薪 资 水平有 差 异 的情 况 下 ， 按 高 水平执 行 。 （ 四 ） 分管 领 导 负 责 选 拔 、 推 荐 管 理 干 部 ， 人 事 行 政 部 负 责本 制 度 的 制 订 、解释、推行和完善；组织实施年度 技术职称评定工作。 四、职称评定小组构成及人员分工 （ 一）评定小组构成 组长：总经理 副组长：总工程师、副总经理 成员：评审前 1 个月由总工程师根据评审具体情况组建。 （ 二）人员分工 1.组长负责指导技术人员职称评审管理工作；对评审...
