技术部员工工作手册 ******有限公司 2 0 1 0 -3 -4 目的:编制本指导书的目的是方便本部门人员的日常工作。 范围:本部门内部使用。 内容: 第一章 公司组织架构图--------------------------------------1 第二章 质量方针和质量目标-------------------------------- 第三章 质量职责、权限-------------------------------------- 第四章 内部文件管理控制流程----------------------------- 第五章 电脑的使用--------------------------------------------1 第六章 产品型号编制方法及申请登记流程--------------4 第七章 产品零部件图号编制方法及申请登记流程-----5 第八章 技术资料的使用管理--------------------------------6 第九章 实验室的使用及实验注意事项--------------------7 附录一：《产品型号编制规则》 附录二：《设计文件编号规则》 附录三：《图纸等技术资料管理制度》 说明：本手册在实际使用中可不断充实完善，仅供技术部内部使用参考。 第一章 公司组织架构 执行董事 总经理 副总工程师 副总经理 管理者代表 销售部 人力资源技术部 品质部 发展工程行政部 财务部 生产部 研发部 工艺工程师 第二章 质量方针和质量目标 1、质量方针: 精益求精、持续质量改进 鼎新无限、超越顾客期望 . 2、质量方针解析： a)精益求精、持续质量改进 解析：企业生存之本就是在于产品质量。我们要精益求精、坚持不懈的追求卓越的品质。精鼎充分授权全体员工从设计质量、制造质量、服务质量和每一个工作环节上持续改善、不断努力，让顾客、供方、员工和企业共享成果。 b)鼎新无限、超越顾客期望 解析：要不断受采用新技术、新工艺、新材料，开拓创新，全面提高企业的核心竞争力，开发具有市场挑战性的产品。以顾客关注为焦点、满意为目的，站在顾客的角度，提供更多、更好的增值服务，满足和超越顾客对我们的期望，实现我们将来能够为航空、航天事业制造电器产品的美好愿望。 3、质量方针的指导思想： a)是公司对满足生产要求所必须的实现过程，并依据接收标准得出定量的指标。 b)是公司对顾客期望的承诺，是获得质量信誉、谋求发展的最基本目标。 c)是公司长期的战略目标，社会的进步促使顾客的要求不断提高，公司必须随时保持与顾客沟通，获得顾客对产品要求的信息（包括产品的符合性、实用性、安全性、符合法律和法规的要求以及顾客的期望等），分析研究，持续改进质量管理...
