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投标供货计划及质量保障措施

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供 货 保 障 措 施 及 质 量 保 证 计 划 4.3 质 量 控 制 1、 施 工 准 备 阶 段 质 量 控 制 的 程 序 是 : 组 织 力 量 进 行 勘 察 设 计 、 审 核 设 计 图 纸 、 设 计 图纸 多 方 面 会 审 交 流 , 现 场 复 核 , 选 择 工 程 现 场 负 责 人 人 , 编 制 作 业 指 导 书 , 提 出 开 工 报 告 。 2、 施 工 阶 段 质 量 控 制 的 程 序 是 : 技 术 交 底 , 测 量 、 材 料 、 设 备 、 计 量 、 变 更 设 计 、 环境 保 护 控 制 , 项 目 质 量 计 划 , 持 续 改 进 , 安 装 调 试 , 项 目 竣 工 评 价 。 3、 交 工 阶 段 质 量 控 制 的 程 序 是 : 最 终 检 验 和 试 验 , 质 量 缺 陷 处 理 , 整 理 质 量 记 录 , 编制 交 工 文 件 , 承 建 方 自 检 , 发 包 人 验 收 , 交 工 验 收 报 告 。 4.4 设 计 质 量 的 控 制 不 断 满 足 用 户 对 工 程 产 品 的 要 求 , 采 用 新 技 术 、 新 材 料 、 新 工 艺 而 设 计 出 用 户 委 托 的 ,具 体 高 水 平和 适用 能力 强的 工 程 开 展开 全面 质 量 策划 。 听取各专业 人 员的 合理 化建 议, 搞好优化设 计 。 根据用 户 和 现 场 的 实际情况, 搞好变 更 设 计 的 论证 和 协调 工 作 , 管好设 计 图 纸 和资料 。 设 计 工 作 应满 足 技 术 上先进 、 经济上合理 、 施 工 上可行 的 要 求 , 符合规范、 法规、法律规定要 求 。 项 目 设 计 的 总负 责 人 员在事前在指 导 文 件 中对 全部设 计 输入予以规定,包 括设 计 原始资料 , 有关施 工 及 安 装 重要 信息, 特殊设 计 需要 说明等。 对 应各个施 工 工 地现 场 可依据实际情况进 行 变 更 设 计 , 变 更 设 计 内容将以原始设 计 为基准 , 指 导 文 件 中将规定变 更 设 计 范围和 原则, 以保 证 变 更 设 计 后的 系统构建 和 组 成功能的 完整 性和 一致性。 在进 行 现 场 设 计 变 更 时,本投标人 现 场 技 术 负 责 人 ...

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