招商运营部岗位说明书 一、 招商运营部结构图 招商运营部经理/副经理策划推广岗招商管理岗运营管理岗文员客户服务岗 二、 岗位清单 1 － 招商运营部经理 ................................................................................................................................. 2 2 － 策划推广岗 ......................................................................................................................................... 5 3 － 招商管理岗 ......................................................................................................................................... 8 4 － 运营管理岗 ....................................................................................................................................... 1 1 5 － 客户服务岗 ....................................................................................................................................... 1 3 6 － 文员 ................................................................................................................................................... 1 5 三、 各岗位说明书 1 － 招商运营部经理 1 . 基本资料 岗位名称： 招商运营部经理 岗位编号： 直接上级岗位名称： 招商运营部分管领导 直接下级岗位名称： 副经理、策划推广岗、招商管理岗、运营管理岗、客户服务岗、文员 本岗位编制（人） 1 人 本岗位直接下属人数（人） 2 . 岗位设置目标 全面主持招商运营部工作，组织开展市场调研，配合项目及产品定位、设计管理，指导开展商业物业招商管理，实现促进销售并提升项目品牌形象的目的；负责持有物业的经营管理，保证物业的保值增值和正常经营。 3 . 岗位关系 3 .1 岗位关系图： 招商运营部经理/副经理策划推广岗招商管理岗运营管理岗文员客户服务岗 3 .2 本岗位可轮换的岗位有：无 3 .3 本岗位的晋升岗位有：招商运营部分管副总经理 4 . 岗位职责 岗位通用职责 1 、 负责部门相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控； 2 、 根据公司战略规划和运营目标，编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施； 3 、 拟定本部门的人力资源规划需求； 4...
