招聘的难点与问题 补缺人员工位薪水一般是按照原来离职人员的薪水继续使用的。 而补缺人员的技能要求又是按照原离职人员的技能要求来招的。 但很多时候，原岗位人员之所以离职是因为外面的薪酬比公司薪酬高，所以离职的。 而公司按照原薪酬招原技能要求的难度可想而知了。 毕竟原岗位离职人员的离职工资和当初招进来的工资变化可能不大，但是技能和经验却可能变化很大。 所以这种情况造成的岗位要求与岗位工资差异较大的情况在企业招聘上的存在不少。 解决方案1、按照原岗位工资招聘，以低于原离职人员技能要求招聘。 2、按照原离职人员技能要求招聘，但提高岗位工资。 3、降低需求，增加培训，维持原工资，以求转正时新员工能力和原离职人员能力差距降到最低。 其实招聘工作在HR 里所有的板块中是看似简单，招聘的过程中是享受的，但是结果是悲哀的。 招聘工作难点：1 公司规模不大，造成无人知晓。 2 公司有一定知名度，但是招聘的对象要求全面可惜工资低下。 3 公司地址偏远，环境恶劣 当然 只是举例说明一点点， 最终招聘人士去完成多少名额去招聘时，坐在那里压力重重，看似去坐台了可惜回办公室后，被所有一线部门老大问津情况结果。最终，告到老板那里。。。。。。 后续我就不详谈了，那我飞 个问题出来：请问如何开展招聘渠道，怎样才能招到人呢？ 如果公司现有招聘渠道过来面试的人很多，但是找不到人，那应该不是扩充渠道的问题，而是本身招聘有问题。 如果过来面试的人很少，那才是招聘渠道的问题。一般增加招聘渠道这里比较多都是招普工的公司或工厂需求比较多。一般情况下，几个大型招聘网站再加一些现场招聘会都可以满足日常需求的了。 第一个 招聘渠道的问题 你是不是所有的渠道都用到了，如果你的公司待遇很好，你怎么让那些暂时没有换工作意愿的人知道你们公司，了解你们公司。一些专业人员的招聘要用的方法会比较多。 第 二 很 多HR 部 门 都 是 闭 门 造 车 ， 用 人 部 门 提 出 申 请 ， HR 去 招 人 ， 有 没 有 和 用 人 部 门沟 通 过 ， 了 解 过 ， 这 个 职 位 需 要 什 么 样 的 人 ， 用 人 部 门 的 老 大 喜 欢 什 么 样 的 人 ， 先 了 解清 楚 了 再 去 招 人 。 这 样 找 来 的 人 ， 用 人 部 门 才 能 用 。 第 三 HR 请 提 高 自 身 的 素 质 ，我 也 面 试 过...
