保盛生活广场促销企划手册第一章超市促销、企划的作用与目的...............................................................2第二章 超市企划部的管理架构和工作职责........................................................3第一节 超市企划部的管理架构.............................................................................3第二节 企划部的工作职责.....................................................................................4第三章 超市企划部工作标准.................................................................................6第一节 美工设计工作标准.....................................................................................6一、 商品标示标准.....................................................................................6二、 超市标识标物控制程序.....................................................................8第二节 宣传广告工作标准.............................................................................10二、 广揭发布管理标准...........................................................................11第三节 促销管理工作标准.............................................................................13一、 促销筹划与组织程序.......................................................................13二、 促销实施与控制程序.......................................................................15第四章 DM 快讯商品管理标准..........................................................................21第一章 超市促销、企划的作用与目的同样的商品结构、地理位置及门店面积都大致相同的两家超市，一家常常进行促销活动，卖场气氛浓厚，生意兴隆；另外一家甚少进行促销活动，店面布置也冷冷清清，商品虽然丰富，但生意却惨淡不已。为什么两家看似一样的超市，经营却相差甚远呢？最主要的原因就是促销的成功与否。随着人民生活水平的提高，商品极大的丰富，消费者选择的余地越来越大，超市的营销也就越来越依靠于有方案有精品文档---下载后可任意编辑效果的促销手段了。由此可见，促销是超市的灵魂，直接影响到超市经营的好坏。它包括促销活动和企划两局部。假如把直接的促销活动称为狭义...
