精品文档---下载后可任意编辑新奥燃气阶段性广告战略筹划书远卓策略2024 年 12 月前言：新奥前期品牌与宣传诊断新奥前期的广告宣传在知名度方面取得值得肯定的成绩，但对于整个市场来说，整个推广传播缺乏贯穿始终的策略指导，没有为区分性很大的细分市场拿出准确而有效的解决方案，整个广告宣传活动处于零散和随意的状态，对于产品广告与品牌广告在传播力度上缺乏准确的把握，整个广告宣传过程缺乏整体的具有前瞻性的长远的品牌开展战略。由于对广告策略的模糊，造成广告任务不是非常明确，对于广告精品文档---下载后可任意编辑效果很难监控，为最后任务的达成缺乏指导意义。原有 361 满意效劳诉求，没有真正击中消费者的心理需求，没有将 361 更加完善深化的诠释出来，没有取得消费者认同。所以在这个广告战略方案中我们要完成整体战略的制定与各个阶段的广告具体执行指导，以期在标准的广告运做模式中取得满意的传播效果。第一局部：新奥品牌战略规划A/ 三级跳式的品牌跳跃战略： 在具有雄厚的新奥燃气品牌根底上，最大可能的向上拓展新奥品牌的开展空间，引导新奥登上开展的战略台阶，最终将新奥塑造成为具有巨大资源潜力的公用事业品牌内涵。 扎实的第一步：管道天然气经营阶段 强力的第二跳：城市公共事业运营商阶段 完成终极目标的第三跳：资源整合运营阶段B/ 渐次累积的品牌目标： 产品支撑根底上的前期目标：城市燃气专业运营商，行业老大，行业标准游戏的推动者精品文档---下载后可任意编辑 品牌力量的中期目标：公共事业效劳提供商 品牌实力累积的远期目标：以公共事业位根底的多元化集团公司C/ 品牌理念： 新奥永远缔造公众新生活 概念支持： 产品、效劳、公众形象的统一 循序渐进的企业理念传达 分阶段的广告宣传目标的达成第二局部：第一个战略目标的完成——圈地之后 争取民心任务总括：取得地域市场的垄断权利后，取得“民心〞，消除原有的权威和习惯阻碍成为首要的任务，也就是要迅速提升气化率，用实在的销售数字来说话。一：背景分析整体描述精品文档---下载后可任意编辑A/市场状况及消费趋势 巨大的市场空间等待填补：对于大多数新奥目标市场地区，管道燃气还没有成为消费的主流，没有在消费者心中成为必需品，形成一定的消费习惯，主要面临的问题是消费者的消费惯性以及一些敏感因素，阻碍新奥燃气的成长速度，但从长远的开展角度看，管道燃气是燃气开展的方向，需要正确而...
