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控制工程造价的主要措施

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中 国 建 筑 一 局 ( 集 团 ) 有 限 公 司 841 第 十 六 章 控 制 工 程 造 价 的 主 要 措 施 我 公 司 将 对 中 国 建 设 银 行 股 份 有 限 公 司 山 东 省 分 行 综 合 营 业 楼 建 设 项 目 工程 施 工 过 程 中 对 控 制 工 程 造 价 与 成 本 管 理 工 作 高 度 重 视 ,并 作 为 本 次 工 程 项 目 建设 的 重 要 管 理 工 作 。 控 制 工 程 造 价 是 施 工 管 理 过 程 中 的 一 项 重 要 内 容 ,对 保 证 工 程 建 设 的 顺 利 实施 并 完 成 起 到 重 要 的 作 用 。 控 制 工 程 造 价 的 主 要 途 径 是 降 低 工 程 成 本 , 我 公 司 将在 以 下 几 个 方 面 进 行 阐 述 : 第 一 节 造 价 控 制 体 系 一 、 造 价 控 制 体 系 的 控 制 管 理 目 标 我 公 司 将 在 整 个 项 目 施 工 建 设 过 程 中 从 建 设 方 的 角 度 考 虑 问 题 并 提 出 合 理建 议 ,并 积 极 配 合 建 设 方 进 行 各 项 决 策 ;积 极 配 合 设 计 单 位 对 工 程 设 计 进 行 优 化 ;积 极 配 合 建 设 方 对 甲 指 乙 供 材 料 进 行 比 选 、 认 价 、 封 样等工 作 ; 积 极 配 合 各 管 理方 有 效控 制 “专业 分 包暂估价 ”部分 招投标 及承发包的 全过 程 ; 积 极 组织与 协调各 参施 单 位 保 质保 量的 在 合 同约定的 工 期内 完 成 施 工 并 顺 利 保 证 完 成 竣工 验收工 作 ; 积 极 采取各 种 有 效措 施 , 配 合 建 设 方 单 位 合 理 使 用 建 设 资 金 , 合 理 有 效的控 制 工 程 建 设 总 造 价 , 这 是 我 们 作 为 施 工 总 承包单 位 应 尽 的 义 务 和 责 任 。 我 公 司 一 贯 重 视 工 程 造 价 与 成 本 的 管 理 控 制 。 施 工 过 程 中 , 我 公 司 将 利 用 人力 资 源 、 材 料 控 制 、 机 械 设 备 、 施 工 现 场 管 理 、 施 工 质量管 理 、 安 全文 明 施 工 管理 、 合 同管 理 等优 势 , ...

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