提案改善活动标准 一 、活动目的 为 公 司 全 体 员 工 提 供 互 动 共 享 平 台 ， 激 发 全 体 员 工 的 智慧 潜 能 ， 鼓 励 人 人 积 极 提 出 提 案 并 参 与 改 善 ， 提 升 全 员 改 善的 主 观 能 动 性 ， 促 进 公 司 生 产 管 理 工 作 的 持 续 改 善 。 二、适用范围 公 司 属 生 产 部 门 各 级 管 理 人 员 及 员 工 。 三、定义 提 案 ： 提 出 创 意 或 改 善 建 议 等 新 方 案 、新 举措； 改 善 ： 改 掉以往的 作 法， 转变成更好的 方 法； 提 案 改 善 是鼓 励 公 司 全 体 员 工 充分发 挥各 自劳动 智 慧 、技能 优势， 针对君正矿业有限责任公 司 在生 产 管 理 工 作 中存在和潜 在的 所有不合理 或 需改 善 的 现象提 出 并 实施改 善 方案 或 合理 化建 议 ， 促 使企业生 产 管 理 工 作 不断完善 提 升 而进行的 改 善 活动 。 提 案 改 善 精神： 提 案 必有改 善 ， 管 理 步步完善 。 四、提案内容 （一）提 案 范围 1.操作 、检测或 其他一切作 业程序或 动 作 程序的 改 善 。 2.工 具、器具的 改 善 。 3.设备自动 化、省力化、省人 化及 省时化的 改 善 。 4.产 品品质、服务品质或 设计的 改 善 。 5.物 料 、零件、产品等搬运方法的改善。 6.原料 节省、废料 降低或利用以及能源节约等成本费用降低的改善。 7.工作环境的改善。 8.岗位卫生、设备卫生的改善。 9.其他有利于公司经营的改善。 （二）不受理范围 1.非建设性的批评或意见。 2.人身攻击。 3.个人薪资及人事异动。 4.已提过或已（正）在实施的提案。 5.不属于本身工作范围内的提案。 6.违反相关法律法规。 5.其他经 TPM 管理小组认定不属提案范围的。 五 、处理流程 提案人根据各自改善建议填写提案报告 A 表或 B 表，自主完成提案内容后，将报告表提交到分厂领导受理，经分厂审核通过的提案视为有效提案，由分厂将相关意见提交到TPM 小组；未能通过审核的提案视为无效提案，由分厂返回提案人。TPM 小组对有效提案根据相应评审标准提出奖励建TPM 小组 分厂 公司领导 提案人 财务 议 ， 报 送 公 司 申 请 奖 金 。 六 、评审标准 （ 一 ） 秉 承 ...
