第 1 页精品文档---下载后可任意编辑检修部亮点工作 第一篇：检修部亮点工作 检修部亮点工作 检修部始终以 “高标准、精细化、零缺陷”为管理目标，将检修管理向着精确、精致、细心、细致的方向进展，使检修在各方面工作到达四个“零”，现将检修部亮点工作总结如下： 检修操作“零失误” 检修平安管理“零隐患” 机电设备管理“零缺陷” 队伍管理“零违纪” 1. 检修部严格遵守各项操作规程，加强员工的专业技能培训，切实提高检修技术力量，熟识各种设备的平安操作规程，提高检修工作质量，确保检修操作“零失误” 2.加强平安管理，不断提高部室平安生产档案的管理水平，从思想上重视平安生产的重要性，搞好员工的平安学问培训，工作中发挥团结协作和互相监督的精神，发觉平安隐患马上整改，确保平安管理“零隐患”。 3.加强机电设备管理,对厂房机电设备围绕点、线、面全面检查，不留死角，做到时刻了解设备运行状况，保证设备在健康状态下平安运行，保证机电设备管理“零缺陷”。 4.提高检修部员工的综合素养，加强对员工的管理，将日常第 2 页精品文档---下载后可任意编辑工作与部室考核相结合，增添员工工作中的责任意识。尤其是针对公司现 1 状，新老检修力气断档严峻，对新人的“传帮带”工作显得非常重要，本部室针对这个状况，加强对新人的培训管理，指定老师傅带新人，不仅提高员工自身业务力量，也为公司可持续进展出力，力求做到队伍管理“零违纪”。 二Ｏ一三年二月二十三日 2 其次篇：设备部亮点工作 检修部亮点工作 设备部部始终以 “高标准、精细化、零缺陷”为管理目标，将检修管理向着精确、精致、细心、细致的方向进展，使检修在各方面工作到达四个“零”，现将检修部亮点工作总结如下： 检修操作“零失误” 检修平安管理“零隐患” 机电设备管理“零缺陷” 队伍管理“零违纪” 1、检修部严格遵守各项操作规程，加强员工的专业技能培训，切实提高检修技术力量，熟识各种设备的平安操作规程，提高检修工作质量，确保检修操作“零失误” 2、加强平安管理，不断提高部室平安生产档案的管理水平，从思想上重视平安生产的重要性，搞好员工的平安学问培训，工作第 3 页精品文档---下载后可任意编辑中发挥团结协作和互相监督的精神，发觉平安隐患马上整改，确保平安管理“零隐患”。 3、加强机电设备管理,对厂房机电设备围绕点、线、面全面检查，不留死角，做到时刻了解设备运行状况，保证设备在健康...
