精品文档---下载后可任意编辑比较战略分析的基本问题比较战略分析的基本问题是什么呢？任取两个战略案例来考察，首先遇到的问题是，这两个战略案例之间有些什么相同之处呢？有些什么不同之处呢？从科学上，这两个问题归结为两个战略案例的同一性和差异性问题。进行比较战略分析，就是对战略案例的同一性和差异性进行分析。由于同一性和差异性是相互联系的，因而关于战略案例的同一性和差异性的分析可统称为同一性分析。比较战略分析就是战略案例的同一性分析。比较战略分析可以定量、半定量和定性进行。定量分析采纳模糊数学方法，即根据隶属度来确定各个战略间的同一性。半定量分析采纳列表方法，即在关于战略案例的各项指标中，选取若干指标，通过这些指标来比较各个战略的异同，从而确定各个战略间的同一性。定性分析是从几个比较大的方面来对各个战略案例进行大致分类，从而确定各个战略间的同一性。从大的方面来看，比较战略分析可以在战略主体、战略环境、战略指向、战略目标、战略类型和战略互动六个方面进行，即分析战略案例在这六个方面的同一性。战略主体的同一性是各战略案例之间在人、财、物及组织结构(尤其是战略决策者和实施者)等方面的同一性。根据同一性的大小，可以对各战略案例进行分类。战略环境的同一性是各战略案例在环境方面的同一性。虽然各战略案例在宏观环境方面可能是大体相同的，但是，各战略案例在中观和微观环境方面则可能大不相同，根据各战略案例在中观和微观环境方面同一性的大小，可以对各战略案例进行分类。战略指向的同一性是各战略案例在战略针对的领域和范围方面的同一性。根据各战略案例在战略针对的领域和范围方面同一性的大小，可以对各战略案例进行分类。战略目标的同一性是各战略案例在战略要达到的目标如利润、市场份额、市场进入、兼并和重组等方面的同一性。根据各战略案例在战略目标方面同一性的大小，可以对各战略案例进行分类。战略类型的同一性是各战略案例在实行的战略类型方面的同一性。根据各战略案例在实行的战略类型方面同一性的大小，可以对各战略案例进行分类。战略互动的同一性是各战略案例在战略互动性质方面的同一性。战略互动的性质大体可分为竞争、协同、进展等形态，根据各战略案例在战略互动性质方面同一性的大小，可以对各战略案例进行分类。假如各战略案例构成一个战略生态，那么以上六个方面的同一性之间存在现实的相互联系。这种现实的相互联系以战略互动的同一性为中心，表现...
