第 2 页精品文档---下载后可任意编辑洗衣房领班年终工作总结 洗衣房领班年终工作总结 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以提升我们觉察问题的能力，快快来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是我帮大家整理的洗衣房领班年终工作总结，希望对大家有所关怀。 我叫 xx，现任客房部洗衣房、库房管区领班工作。在担任洗衣房领班的工作中：主要围绕着宾馆有关深化企业改革，落实法律法律规范，全面提升服务质量，树立特色服务，xx 品牌这一经营理念开展工作。担负着洗衣房的使命，即将临时失去作用价值的布草以及客衣，用最科学、经济的方法，恢复其使用价值，延长布草使用寿命。同时，协调好各部室的布草洗涤工作，保质保量按时地完成任务。为 xx 顺利完成经营目标做着不懈的努力。现将今年的工作做以下总结。 一、工作中实行的措施 调整和协调了棉织品的回收洗涤程序和流程，大大节约时间简化手续提高收楼工作效率。修改调整了洗衣房员工上班班次和时间，让工作可以在单位时间完成工作量，结束洗衣房加班加点状况。提高洗涤熨烫效率节约了能耗。制定并实施了洗第 3 页精品文档---下载后可任意编辑涤各类布草投料标准和相应的登记制度，有效把握物料消耗。法律法律规范了各类布草洗涤流程和标准。设立了洗涤设备修理保养档案，有效把握设备的非正常修理。制定并张贴了全部洗涤熨烫设备、安全操作规程，有效把握因设备操作不当造成安全事故。 客房部工作调整过程中，洗衣房管区域库房合并。此时，我感责任重大。因为库房、洗衣房管区负责着客房部每年一百多万的费用支出，管理的.好与差，直接关系到宾馆营业利润和总体经营指标完成状况。而自己对库房只是一知半解。 二、修改与完善方面 法律法律规范了杯具消毒的程序和登记表格的设立，是杯具消毒走向了法律法律规范化和系统化，确保消毒无遗漏。加强表格管理，设立各种表格的运作制度和流程。酒水库的管理。实施了过期饮料预报制度。使酒水报耗管理得到限度把握。新增客房小食品、有偿物品布放和相关管理制度。增加对客服务项目，为宾馆创收做出奉献。法律法律规范了低耗品布放标准。以及回收登记制度有效把握低耗品的流失。 第 4 页精品文档---下载后可任意编辑 三、工作中的缺乏 库房杯具消毒流程存在问题，杯具损耗量较大，需进一步商量流程和程序，以及运输工具的改进，以降低损耗率。客房棉织品管理缺乏系统和准备性...
