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精品文档---下载后可任意编辑激励员工心态小故事 激励员工心态小故事 一个国王要到远方去，想征服一个国家。临行之前，他把十个仆人叫到面前，交给他们每个人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”然后就出发了。 后来，这位国王凯旋而归，他又把那十个仆人叫到跟前，要他们报告赚了多少钱。 头一个上来说：“陛下，你交给我一定银子，已经赚了十锭。”国王欣赏地说：“好哇，你这么能干，我就给你权利，让你管理十座城池。” 第二个上来说：“陛下，你给我的一定银子，我已经赚了五锭”。“也不错”国王说：”你可以管理五座城池。” 又有一个仆人来说：“陛下，你的一定银子在这儿，原封未动!我一直把它包在手巾里存着，没敢拿出来。我原来怕你，因为你是最厉害的人，没有放下的还要去拿，没有种下的还要去收……” 国王听后，便沉下脸来呵责他说：“你这个恶仆，贪欲的人你既然知道我是最历害的人，为什么不把我的银子交给钱庄，等我回来的时候连本带利地交还给我呢?”说着转身对其他仆人说：“夺下他的 1 锭银子，交给那赚得 10 锭的人。” “陛下”身边的人说：“他已经赚了 10 锭了。” “我告诉你们”国王说：“凡是少的，就连他仅有的也要夺回来。凡是多的，我还要加给他叫他多多益善”。 激励员工心态小故事 有一回，日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓，他要上场之前故意解开自己的鞋带，试图表现这个百姓长途旅行的疲态。正巧那天有位记者到后台采访，看见了这一幕。等演完戏后，记者问勘弥：“你为什么不当时指教学生呢，他们并没有松散自己的鞋带呀。”勘弥回答说：“要教导学生演戏的技能，机会多的是，在今日的场合，最重要的是要让他们保持热情。” 提高员工素养和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。作为合格的主管就应该具备业务指导的能力，手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误，是提高员工素养的重要形式之一。但是指导必须注重技巧，就象勘弥大师那样要保护员工的热情。管理者必须避开教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素养。除了现场指导外，还可以综合运用培训、沟通会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素养和业务水平，形成一个积极向上的学习型团队。 激励员工心态小故事 春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大...