精品文档---下载后可任意编辑物业公司经营管理部工作目标总体目标目标细化物业项目调查目标1．根据公司业务进展的需要，制订物业项目市场调查计划，并确保计划得到 100%执行2．根据调查计划的要求进行项目资料收集，保证收集的资料准确、有效市场拓展目标1．根据物业项目开发方向，组织制订市场拓展计划，并保证计划编制及时率达到 100%2．组织市场拓展人员实施市场拓展计划，确保计划完成率达到 100%物业招商目标1．负责公司物业招商工作计划的制订与组织实施，并确保工作计划按时完成率达到 100%2．负责辖区商户的日常管理，保证业主对招商工作的满意率在 %以上项目投标管理目标1．根据标准的模式，完成物业项目投标书的编制， 并保证标书编制的及时率达到 100%2．积极运作物业项目投标相关事务，确保中标率达到 %以上合作合同管理目标1．代表公司与房地产商、小区商户等进行物业合作洽谈、签订合作合同，确保公司不受损失2．负责物业合作合同资料的日常管理，确保档案无遗失现象发生
