机械制造装备设计知识点 第 一 章 第 一 节 机 械 制 造 装 备 及 其 在 国 民 经 济 中 的 重 要 作 用 缩 短 生 产 周 期 （ T）， 提 高 产 品 质 量 （ Q）， 降 低 生 产 成 本 （ C）， 改 善 服 务 质 量 （ S） 传 统 模 式 （ 产 业 ） 精 益 -敏 捷 -柔 性 （ LAF） 生 产 系 统 ， 是 全 面 吸 收 精 益 生 产 、 敏 捷 制 造 和 柔 性 制 造 的 精 髓 ， 包 括 了 全面 质 量 管 理 （ TQC）、 准 时 生 产 （ Ju st in time ， 缩 写 JIT）、 快 速 课 重 组 制 造 和 并 行 工 程 等 现 代 生 产 和 管理 技 术 。 这 种 模 式 的 主 要 特 征 是 ： ⑴ 以 用 户 的 需 求 为 中 心 ； ⑵ 制 造 的 战 略 重 点 是 时 间 和 速 度 ， 并 兼 顾 质 量 和 品 种 ； ⑶ 以 柔 性 、 精 益 和敏 捷 作 为 竞 争 的 优 势 ； ⑷ 技 术 进 步 、 人 因 改 善 和 组 织 创 新 是 三 项 并 重 的 基 础 工 作 ； ⑸ 实 现 资源快 速 有效的 集成 是 其 中 心 任务 ， 集成 对象涉及 技 术 、 人 、 组 织 和 管 理 等 ， 应在 企业 之间 、 制 造 过程 和 作 业 等 不同层次上分别实 施相应的 资源集成 ； ⑹组 织 形式 采用 如“虚拟公司”在 内 的 多 种 类 型 。 第 二 节 机 械 制 造 装 备 应具 备 的 主 要 功 能 一 、 机 械 制 造 装 备 应满 足 的 一 般 功 能 包 括 ： 加 工 精 度 方 面 的 要 求 ； 强 度 、 刚 度 和 抗 振 性 方 面 的 要 求 ； 加 工 稳 定 性 方 面 的 要 求 ； 耐 用 度 方 面 的 要 求 ， 提 高 耐 用 度 的 主 要 措 施包 括 减 少 磨 损 、 均 匀 磨 损 、 磨 损 补 偿 等 技 术 经 济 方 面 的 要 求 二 、 柔 性 化 含 义 ： 产 品 结 构 柔 性 化 和 功 能 柔 性 化 模 块 化 设 计 三 、 精 密 化 ： 采用 传 统 的 措 施， 一 味 提 高 机 械 制 造 装 备 自 身 的 精 度 已 无 法 奏 效， 需 采用 ...
