本地接入中心维护材料管理办法 第一章 总则 1.1 为了加强本中心材料管理，健全材料管理机构，明确材料管理职责，强化维护材料成本管理，根据中心实际特制定本办法。 1.2 维护材料包含消耗性材料（网线、光缆等）和非消耗性材料（各类设备）。 第二章 材料管理任务、机构、人员、职责 2 .1 材料管理任务 2.1.1 做好材料的组织协调、合理运储、及时供应，满足维护，加强材料使用过程的监督控制管理工作，降低材料流通损耗。 2.1.2 做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理。 2.1.3 跟踪检查指导材料正确使用，避免浪费。 2.1.4 做好材料定期盘点和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗。 2.1.5 推广应用新技术，降耗增效。 2 .2 材料管理机构 2.2.1 材料管理实行本地接入维护中心—代维公司二级管理。 2.2.2 各级应设置材料管理机构，配备材料管理人员，做好材料管理工作。 2.2.3 本地接入维护中心为移动公司的材料主管部门。 2.2.4 代维公司为现场材料直接管理部门。 2.2.5 材料人员必须经业务技术培训，报本地接入维护中心备案。 2 .3 材料管理职责 2.3.1 本地接入维护中心经理 ⑴建立本中心材料供应保证体系，对本中心材料管理工作负领导责任。 （ 2）审核材料的采购、使用及各种报表。 2.3.2 中心材料管理负责人 （ 1）对公司材料管理负管理责任，保证材料供应。 （ 2）编制本中心材料管理工作目标和计划。 （ 3）编制材料的申请计划及各种报表。 （ 4）负责起草材料订货合同，参与洽谈、评审，并监督、检查落实。 （ 5）负责材料供方的调查评价，收集供方资料。 （ 6）做好材料定期盘点，收集、整理材料信息，及时更新库存数据，按月编制材料库存报表和 材料进出库、使用报表。 （ 7）负责审查中心材料的收发原始记录、凭证、报表和台帐。 （ 8）严格仓库帐物管理，认真做好材料入库验收、登记、保管、保养、发放工作。 （ 9）做好材料的修旧利废工作。 （ 10）做好材料使用统计工作，为材料使用量的预测提供资料。 2.3.10 中心材料使用审核负责人 （ 1）监督、指导，做好维护材料的消耗控制工作。 （ 2）分析、整理、建立材料消耗资料和档案。 （ 3）严格按计划控制材料消耗，及时分析、通告材料消耗情况，提供材料申请等所需材料管理资料。 （ 4）做好剩余材料的回收工作。 第三章 材料计划管理 3.1 本地接入维护中心每季度向省公司提出维护...
