精品文档---下载后可任意编辑矿业分公司“安全生产专项整治三年行动”工作总结 河南锦源建设有限公司矿业分公司 “安全生产专项整治三年行动”工作总结 根据锦源公司的安全生产专项整治三年行动方案和决策部署，我分公司结合工作实际，于 2024 年 9 月 1 日起在全公司范围内开展了全面排查整治各类安全风险和事故隐患，积极开展安全生产专项整治三年行动，确保我分公司各项工作有序开展
一、整治行动开展情况 （一）成立机构、宣传动员、全面部署 为全面加强对各单位整治行动的领导，公司成立以经理谢宏锐为组长的专项整治三年行动领导小组，主要负责督促、指导、服务各单位开展有关工作
同时还设立了办公室，办公室设在公司安全质量部，统筹组织专项整治三年行动的开展、问题协调、信息汇合上报等工作
我们充分利用网络自媒体、安全办公会、班前会等各种形式全面进行宣传发动，各基层单位都能根据各自项目部的实际情况，制定了相应的实施方案，并及时上报分公司
通过这些宣传发动与准备工作的开展，使得这次整治行动有了可靠的保障，为顺利开展打下了基础
（二）基层项目部认真开展安全生产专项整治三年行动自查自改工作 精品文档---下载后可任意编辑 安全生产专项整治三年行动自查自改阶段以来，各基层项目部，都能根据整治行动总体要求，结合实际，从落实安全生产主体责任、健全完善安全生产管理制度、完善安全生产风险管控与隐患治理双重预防体系、加强安全教育培训工作、加强项目安全管理、消防安全整治、健全应急管理体系等 8 个方面，认真开展隐患排查工作
坚持“不放过任何一个漏洞、不留下任何一个盲点、不能有任何一个疏忽”的原则，对各自项目部的每个生产环节、关键工序开展了详尽的自查行动
4 个月来，通过自查，共自查出各种安全整治清单 105 条
我们要求项目部对查出的安全风险和问题隐患进行了分类，建立了问题隐患和制度措施“两个清单”，根据“五定”
