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社区物业管理工作计划三篇

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精品文档---下载后可任意编辑社区物业管理工作计划三篇 社区物业管理工作计划 1 20XX 年,贝森路社区物业管理工作坚持以《四川省物业管理条例》、《成都市物业管理条例》为指导,以创建和谐物业为目的,紧紧围绕社区中心工作,进一步法律法律规范物业管理活动,为创建平安社区作贡献。 一、加强学习宣传 进一步加强《四川省物业管理条例》、《成都市物业管理条例》的学习,利用上级部门组织的培训和学习机会,熟练掌握条例的各项规定及各种会议程序,利用制定预案、换届选举、成立业主委员会、文化教育等活动,加大宣传力度,使物业服务企业、业主委员会熟知条例内容,增强依法办事意识,增强宽阔业主参加管理和监督职能,把条例贯穿到物业管理活动的各个环节。 二、健全物业管理网络 进一步健全物业管理网络,形成由区房管局—办事处—社区—业主委员会—物业服务企业—业主一体的物业管理网络,便于随时掌握各个环节情况,为协调、处理物业纠纷及办理物业事项提供及时可靠的信息。 建立健全各小区物业基本构成明细。 三、做好各项管理活动精品文档---下载后可任意编辑 (一)根据《四川省物业管理条例》,积极指导业主委员会做好协调处理各类物业纠纷,及时化解矛盾维护业主利益。 (二)协助办事处组织召开天合凯旋城、21 世纪花园 1 期成立首届业主大会。并做好资料积累工作。 (三)指导业主委员会做好选(续)聘物业、换届选举, 做好各类备案资料的初审工作 (四)进一步完善物业管理企业、业主委员会各类资料、档案以及各类物业活动登记统计工作。 (五)按计划完成房屋专项维修资金紧急使用预案 社区物业管理工作计划 2 一、全面实施法律法律规范化管理 在原有基础上修定各项规章制度,法律法律规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并法律法律规范管理,健全各式档案,将以法律法律规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。 二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量 以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。 三、强化培训考核制度 根据社区工作部署,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素养教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综精品文档---下载后可任意编辑合素养的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能...

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