精品文档---下载后可任意编辑统计局 2024 年工作总结五篇 【篇一】 今年以来，在区委、区政府的高度重视和全力关怀下，在市统计局的精心指导和大力支持下，我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为统领，紧紧围绕建设“融城核心，璀璨**”的目标，认真落实“北提南进，服务引领，民生造福”进展战略，牢牢把握高质量进展这个根本要求，加快推动统计改革创新，全力打造现代化服务型统计，各项工作取得了新成效。 一、**年工作回顾 （一）全面夯实统计基层基础 1、以数据平台为载体，打造智慧型统计模式。借助互联网+，在街道全面运行“楼宇信息管理系统”，精准掌握全区经济大数据。借助信息管理平台，摸清区域内所有楼宇和企业的基本情况，建立管理、监测、查阅、定位、分析于一体的位置信息地理系统，监控企业数据质量、及时发现新增“四上”企业、了解企业异动和税收变化情况，形成“智慧型+服务型”统计管理模式。通过此系统，街道统计站能够全面掌握街域内所有楼宇和企业的基本情况，精品文档---下载后可任意编辑监控企业数据质量、及时发现新增“四上”企业、了解企业异动和税收变化情况，服务街域经济进展，有力提升了统计服务实效和水平。 2、以联席制度为抓手，强化名录库管理机制。以“五证合一”为契机，利用区综合治税和商事主体登记平台，加强与电子政务、工商、税务等部门的联系，及时动态更新维护名录库，细化街道维护节点对新增、变更等单位的维护工作流程。根据“先进库、后有数”原则，法律法律规范工作制度和流程，严格执行“四上”企业调查单位的新增、变更、退出审批流程。落实部门统计工作联席会议制度，理顺和法律法律规范各部门统计秩序，进一步完善部门统计资料交换制度，大力推动单位信息互联共享，形成“共享型+交换型”统计信息模式。 3、以“双基”建设为平台，推动统计工作更上新台阶。认真贯彻落实《全市乡镇街道统计站目标管理综合考评工作的通知》，建立统计工作“一盘棋”工作机制。进一步细化区、街、社区（村）三级目标管理考核细则，以考核为抓手，推动基层统计法律法律规范化建设。坚持抓两头树标杆、促中间，以观摩的形式看亮点，组织部分街道统计站到岳麓区先进街道统计站学习观摩；**年，我局向市局推举了桂花坪街道金桂社区和先锋街道新宇社区作为我区的典型社区，同时，区内又评选了金盆岭街道黄土岭社精品文档---下载后可任意编辑区、南托街道南鑫社区、坡子街街道碧湘社区、新开铺...
