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绩效考评指标及运用(1)

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第 53 页精品文档---下载后可任意编辑绩效考评指标及运用(doc67)(1) 1、绩效考评指标及运用财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法 1.财务部考核分值表考核对象:财务部考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标〔1〕年度固定资产购置方案的审查编报状况 5〔2〕年度固定资产购置方案完成状况 10〔3〕年度公司资金预算审查编报状况 5〔4〕年度公司筹资方案编报状况 5〔5〕资金方案完成状况 10〔6〕本部门日常资金使用方案编报状况 5定量指标〔1〕筹资方案完成率 35〔2〕筹资本钱把握率 25 合计 100 参考评分方法〔1〕定性指标 1〕“年度固定资产购置方案的审查编报状况〞:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。2〕“年度固定资产购置方案完成状况〞:优秀10 分,良好 6 分 2、,一般 2 分,差 0 分。3〕“年度公司资金预算审查编报状况〞:优秀 5分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。4〕“年度公司筹资方案编报状况〞:优秀5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。5〕“资金方案完成状况〞:优秀 10 分,良好 6 分,一般 2 分,差 0 分。6〕“本部门日常资金使用方案编报状况〞:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。〔2〕定量指标 1〕“筹资方案完成率〞:以方案为基数,到达方案给 30 分;每超过方案 1%那么在 30 分根底上加 1 分,35 分为上限;每低于方案 1%那么扣 1 分,扣完为止。2〕“筹资本钱把握率〞:以方案为基数,到达方案给 20 分;每低于方案 1%那么在 30 分根底上加 1 分,25 分为上限; 3、每高于方案 1%那么扣 1 分,扣完为止。n〔续〕2.机电设备部考核分值表考核对象:机电设备部考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标〔1〕固定资产购置申请审查状况 10〔2〕固定资产购置方案完成状况 85〔3〕本部门日常资金使用方案编报状况 5 定量指标合计 100 参考评分方法〔1〕定性指标 1〕“固定资产购置申请审查状况〞:优秀 10 分,良好 6 分,一般 2 分,差 0 分。2〕“固定资产购置方案完成状况〞:优秀 85 分,良好 60 分,一般 30分,差 0 分。3〕“本部门日常资金使用方案编报状况〞:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。n 财务类考核/货币资金使用管理考核/考核方法 n 财务部考核分值表 4、考核对象:财务部考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标〔1〕...

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