精品文档---下载后可任意编辑编制薪酬管理制度 编制薪酬管理制度 法律法律规范各级员工薪酬，稳定员工队伍，适应企业的进展需要，下面是 YJBYS 我细心整理的编制薪酬管理制度，期望能给大家带来关怀! 1.目的：法律法律规范各级员工薪酬，稳定员工队伍，适应企业的进展需要。 2.范围：公司全部员工(业务员底薪及提成按《业务提成方案》执行)。 3.内容： 3.1 薪资： 3.1.1 薪资组成：总薪资=岗位底薪+职务补贴+绩效奖金+全勤奖+技术提成+业务提成+补贴 3.1.2 岗位底薪：是指各部门依据实际工作岗位而设的岗位薪资，不同岗位底薪不同，主要定额标准为其职务高底、工作责任及工作难易程度。(具体底薪标准附表 1《员工岗位底薪标准》) 3.1.3 职务补贴：本公司人员的职务补贴依据各人员的技术等级、管理职称分级补给(业务员除外)。 (具体标准附表 2：《员工职务补贴标准》) 3.1.4 绩效奖金： 1 / 7精品文档---下载后可任意编辑 3.1.5 全勤奖：指除节假日外的正常工作时间全勤参加工作的，假如当月出勤状况为满勤，全勤奖为 30 元;工伤假按实际批准日期不扣全勤奖，当月病假或事假在一个工作日(不含)以上的即无全勤奖。当月迟到和早退总数在三次(不含)以上或当月旷工一天(含)以上者，当月均无全勤奖。 3.1.6 技术提成：技术提成只针对本公司正式技术人员(未满试用期的技术人员不享受技术提成)，各部门事务性人员、职员及专职管理人员不享受技术提成;依据公司各部门人员技术特点及各工作性质的实际状况，各部门提成比例如下： 3.1.5.1 硬件部：硬件部人员因工作需要需参加大型网络工程，工程量较大时且经总经理核准后可每天补贴 50 元给该技术人员;装机提成为 50 元/每台 3.1.5.2 软件部：软件部网站建设项目按合同全额的 3%提成;软件项目原则上按合同全额的 5%提成，但若该软件属行业软件，可同时供应应 5 个(含)以上客户使用的，须按 3.5.2.1 项提成： 3.1.5.2.1 若该软件项目的销售额如在 5 个(不含)以下，即按每个定单的 5%比例的提成;若该产品的销售额在 5 个(含)以上 10 个(不含)以下的，即按每个定单的 2%比例的提成;若该产品的销售额在 10 个(含)以上的，即按每个定单 1%的比例提成。 3.1.5.2.2 软件部各技术项目若为合作完成，各人员依据技术难易程度享受提成，主要提成依据为《客户合同报价单》，各人员依据所负责的模块(项目)享受相应提成。 2 / 7精品文档---下载后可任意编辑 3...
