1 构 建 “财务共享服务中心”是集团财资管理的核心环节（之一） (2011-04-24 22:09:51) 之一：情况概述 财务共享服务中心(Financial Shared Serv ice Center，简称FSSC)作为一种较新的财务管理模式正在许多国内集团企业中兴起与推广。福特汽车(FORD)公司是世界上公认的第一个设立财务共享服务中心的企业，20 世纪80 年代初，他就在欧洲设立了第一个FSSC，并将其属下公司共同的、简单的、重复的、标准化的财务业务都集中到该中心来操作，实施全集团的共享服务。 时至今日，在海外大企业中设立“财务共享服务中心”的企业比比皆是，而在国内，这些年随着跨国企业将这一模式带入，国内大型企业也逐步开始这方面的努力。1999 年摩托罗拉 (Motorola)在天津成立了亚洲财务结算中心，2006 年更名为摩托罗拉全球会计服务中心；2003 年埃森哲(Accentu re)在上海成立亚太共享服务中心，为在10 个亚太国家19 个工作地点的 1.4 万名埃森哲员工提供支持服务；2004 年，惠普(HP)在大连成立共享服务中心，为北亚地区的日本、韩国和中国员工提供共享服务支持；2005 年中兴通讯(ZTE)引入财务共享服务2 模式；2006 年2 月，中英人寿保险公司在国内建立了外资保险业中第一个财务共享服务中心；2007 年，辉瑞制药在大连成立其全球财务共享服务中心亚太分部，与其美洲分部、欧洲分部共同组成一个提供标准化和最优化会计处理流程的全球运营体系。 根据 Bry an Bergeron 在《共享服务精要》一书中给出的的定义：“共享服务是一种将部分现有的经营职能集中到一个新的半自主的业务单元的合作战略，这个业务单元就像在公开市场展开竞争的企业一样，设有专门的管理结构，目的是提高效率、创造价值、节约成本以及提高对内部客户的服务质量。” 财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的应用，其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端，“财务共享服务”(Financial Shared Service，简称 FSS)最初源于一个很简单的想法：将集团内各分公司的某些事务性的功能（如会计账务处理、员工工资福利等）集中处理，以达到规模效应，降低运作成本。目前，《财富》500 强公司中的大部分都已引入、建立“共享服务”的运作模式。根据埃森哲公司(Accentu re)在欧洲的调查，30 多家在欧洲建立“财务共享服务中心”的跨国公司平均降低了逾 30%的财务运作成本，当然好处还不仅仅在于降...
