1 企业员工心理援助计划方案 （EAP 方案策划书） 策划执行：xxxxxxxx 2 策划书项目总则： 第一部分： 企业EAP 概述 1. 什么是企业EAP 2. EAP 对企业的重要性 3.员工需要EAP 的十二原因 4.EAP 在中国面临的问题和挑战 5.企业建立健康组织的几点建议 第二部分：心理测评在企业的运用 第三部分：针对某某企业进行整体调研及实施步骤 （一）实施步骤： 1. 关于团队精神：①目标导向功能 ②凝聚功能 ③激励功能 ④控制功能 2. 关于职业道德的涵义 ： （二）作用效果 1.企业心理咨询对企业的作用 2.企业心理咨询对员工的作用 3.企业心理咨询对管理人员的作用 （三）实施企业心理咨询企业可以得到的预期收益 （四）服务内容： 1.各种讲座辅导 2.咨询服务 3.其他服务 4.其他培训讲座 （五）具体工作： 1. 调查、测试与评估： 2. 宣传教育： 3. 针对性培训： 4. 建立员工心理健康档案： 5. 心理咨询与治疗： 6. 职业心理专题培训： 7. 员工团体心理辅导： 8. 员工个体心理咨询： 9. 员工家属心理辅导： 10. 效果评估： 11. 会谈与短期治疗： 12. 咨询的后续服务： （六）心理咨询问题 3 第一部分 企业EAP 概述 什么是企业EAP? 员工帮助计划（Employ ee Assistance Programs，EAP）。EAP 是企业组织为员工提供的心理健康服务项目，是实现以人为本的管理和降低人力资源风险的辅助管理工具。它通过心理学专业人士对组织的诊断、建议和对员工提供的专业指导、培训及多种形式的咨询，帮助员工解决各种心理和行为问题，提升企业效率。 EAP 对企业的重要性 管理的核心是人的管理，竞争的核心是人才的竞争，企业最大的财富是健康、幸福、高效的员工。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。在世界500 强中至少80%的企业为员工提供心理帮助计划（EAP）。实验和事实证明，良好的心理教育、疏导和训练，能够增强员工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力，还能提高员工的创新意识、贡献意识、集体意识和团队精神。开展 心理培训已 经 成 为人力资源管理工作的重要组成 部分。 员工需 要 EAP 的十二 原 因 1、处 理那 些 会 对工作业绩 产 生 影 响 的工作、个 人问题及挑 战 ； 2、提高生 产 力和工作效率； 3、降低缺 勤 率和员工周 转 率； 4、提升工作...
