职能战略制定与实施

精品文档---下载后可任意编辑职能战略制定与实施院 系 ： 商学院 09 级物流管理 2 班小 组 编 号 ： 5执 笔 人 : 鲁京城组 长 : 孙玉洁小组其他成员: 职能战略的作用（1）说明、明确和检验公司战略与竞争战略，而不仅仅是受其制约；（2）对于企业而言，精心制定的职能战略，可使公司战略与经营战略明朗化，以指导各项具体经营活动；（3）可使公司战略与经营战略的战略目标和任务落到职能部门，落到实处；（4） 可使公司战略与经营战略面对行动，以检查其是否正确、可行。职能战略设计1.用战略指导职能规划一个企业的战略规划必须能够直接指导各职能部门方案的制定，企业的研发、生产、品控、广告，促销、财务、人力资源等职能部门的方案必须以企业的战略意图和规划为依据。有企业规划才有部门的规划，企业整个战略实施的根底必须落实到职能部门。一个企业的职能部门包括市场销售系统、财务管理、供给链管理〔包含生产管理〕、人力资源管理、质量和研发管理等各部门。职能战略的最终目标是持续提升企业的核心竞争力，具体如下列图所示。精品文档---下载后可任意编辑2.建立基于战略的流程管控系统企业必须建立基于战略的流程管控系统，其中包括三个局部：首先是企业的整体战略规划，其次是运营流程，即所有的运营系统怎样与战略相匹配，第三是管理控制流程，包括对人力资源、财务和经营方案的管理。具体如下列图所示。3.建立战略流程接口一个企业制定了战略规划之后还要建立接口，因为任何一项战略都不可能是独立的，它必定和企业的其他各项指标或流程有着或多或少的联系，所以只要有战略就有接口。企业的核心业务流程的识别设计、资金流、信息流、人力资源都要连接到战略当中，还有组织结构、部门职能的界定、管理评审体系也要与战略接口，此外，管理技术的提升、组织的优化也离不开战略。企业必须在各项之间建立接口，使之相互对应起来。精品文档---下载后可任意编辑 战略导向对产品线的指导从职能战略的角度来看，战略导向能够对企业的产品提出指导，推断出哪些产品属于成长期，哪些产品属于成熟期，哪些产品目前是企业的领导品牌，哪些产品应该被淘汰……通过战略的理解，企业能够对整个产品线进行有效的分析，以此为依据，企业的研发部门就能够做到有的放矢、重点突出，而不会把时间和精力浪费在没有价值的产品上。 战略导向下的三维营销战略导向对于营销具有重要的意义，战略导向下的三维营销中所谓的三个维度是指功能...