- 1 - 第一章 编制依据及原则 一、编制依据 1、工程招标文件。 2、工程施工设计图。 3、招标文件中规定的技术标准、设计和施工规范及质量检验评定标准。 4、我公司所通过的资格预审文件。 二、编制原则 1、以公司现有的施工技术力量和历年的桥梁施工经验作为基点，以总工期90 天竣工作为进度控制目标，统筹考虑全部施工工艺、现场布置、保证措施及进度计划。 2、认真研究招标文件、施工设计图纸、技术规范，严格按照招标文件中有关质量、工期、安全、文明施工、环保等方面的要求，结合工程实际进行编制。 3、以“科学、规范、合理、经济、可行”的原则，优化细化施工组织设计，均衡地安排各个分项工程的进度。按照平面流水、立体交叉的作业原则，合理地确定工程施工组织设计，保证工作面不闲置，工序作业不间断，各施工班组协调有序地作业。安排中既要考虑机械设备和周转材料的合理使用，又要考虑原材料的需用量和库存量，杜绝积压、闲置、浪 费 。 4、坚 持 突 出 重 点，兼 顾 一般 ，点线 结合均衡生 产 的原则，合理安排施工季 节 和施工程序，以工序为基本 对 象 ，以单 项工程之 间及工序之 间的顺 序关系 和空 间关系 为依据，精 心 计划，合理组织，确保优质高 速 完 成 工程任 务 。 第二章 施工部署 （ 一） 基本 原则 面对 目前 建 筑 激 烈 竞 争 的现状 ，本 工程施工部署 基本 原则是 “信誉 至 上 、质量第一”，施工中应 重 点抓 住 质量、工期和现场施工管 理，组织强 有力的项目经理部，选 择 素 质较 高 的施工队 伍 ，配 备足 够 的技- 2 - 术力量和机械设备，采用先进合理的技术措施，科学安排施工进度，确保工程质量合格，在90 天内圆满完成施工任务。 （二）确保在规定工期内完成任务 为了确保工期，本工程施工必须根据投标工期，层层分解落实，科学合理地进行进度计划管理和控制。 （三）质量控制 本工程施工质量标准为合格工程，根据《市政工程施工及验收技术规程》检验，工程合格率达100%。 第三章 施工准备 一、组织准备 根据本工程特点，制定以下施工组织原则： 以桥梁为重点，兼顾开挖土方、排水等工程均衡组织，科学安排，分阶段施工工期控制，突出重点，确保工程保质保量按期完成。本公司决定中标后建立精干高效的管理班子。公司经理担任项目主管，现场建立以公司一名副经理为项目经理的项目经理部，以项目...
