夏治冰的辞职,是2011 年比亚迪危机的一个极端表现
事实上,从2011 年春节前开始,比亚迪就开始了一系列让业内侧目的重大人事调整
其中一项被公司内部称之为“优化”的人事变动方案,曾经引发了大量员工因不满而辞职
有内部员工通过微博爆料称,比亚迪汽车销售有限公司预备从现有的2700 人裁员至800 人、裁员超过70%
而销售部门是裁员的重点区域
据知情人透露,比亚迪此次“裁员”采用的是“迂回战术”,以“调岗”的名义,将被裁员工调动到公交、大巴事业部
而该事业部其实就是工厂,被调岗员工就是去做焊接、涂装之类的工作,工资待遇明显下降,而且要走内部招聘程序,相当多的员工不得不就此离开
据了解,这是比亚迪一向的做法:用分流或劝退的方式规避法律规定的裁员补偿
有员工透露,导致这大范围的裁员,最为根本还是今年8 月 22 日比亚迪年中报公布的伤心数据:“2011 年上半年,比亚迪实现营业收入225
45 亿元,同比下降10
77%;营业利润3
28 亿元,同比下降87
55%;归属于母公司所有者净利润2
75 亿元,同比下降88
” 8 月 29 日晚,一位名叫“雅鲁藏”的网友在微博上爆料:“ 2011 年 8 月 29 日,比亚迪汽车销售公司所有营销部立即解散,限定9 月 30 日前全部寻找生路,就这么突然被辞职了,突然想到了夏总离开的原因
” 另一位自称是比亚迪被裁员工的人在微博上称,比亚迪这次主要是汽车销售营销部,裁员目标是把2700 人的销售公司裁到800 人,第一步先裁到1600人
比亚迪汽车销售有限公司裁员比例高达70%
而比亚迪总公司公共关系部门表示,近期确实有员工调整计划 而比亚迪汽车销售公司总经理助理李云飞也在微博上回应称,“只是销售公司正常的人事调动,营销部没有撤销,也没有解散
人员调动只是为了更好地提升销售服务水平,提高内外部工作效率
” 然而比亚