2019年工程招投标、营销管理领域集中清理整治的情况报告（VIP专享VIP免费

关于工程招投标、营销管理领域集中清理整治的情况报告按为进一步落实全面从严治党要求，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动总体要求，根据集团纪委关于工程招投标、营销管理领域集中整治工作的统一部署，江西公司高度重视，及时谋划、认真安排部署，扎实开展清理整治活动。现将自查自纠情况汇报如下：一、高度重视，第一时间动员部署纪委于8月9日下发《关于开展工程招投标、营销管理领域集中清理整治活动的工作方案》的通知，（2020年是8月12日下发了自查自纠工作方案，14日召开视频会，相关材料详见压缩包）江西公司党总支迅速行动，于8月24日召开支部委员会，动员部署了工程招投标、营销管理领域集中清理整治活动，强调了集中清理整治工作的重要性和必要性，进一步统一了思想，同时，对工程招投标情况、干部购买公司房屋情况摸底以及重要岗位、重点环节员工廉洁谈话等系列工作进行了安排部署，明确了时点，确保集中清理整治有序推进、取得实效。二、聚焦重点，深入开展自查自纠（一）聚焦关键领域开展集中清理整治－1－一是在工程招投标方面。紧紧围绕“领导亲属及特定关系人承揽工程的问题”、“供方考察是否符合规定”、“是否存在招投标过程中围标、串标、陪标，领导擅自定标的行为”、“是否存在低价中标、高价结算”、“是否存在一招多议”、“是否存在一招一议后未封标开标”等问题开展了深入查摆，未发现存在相关问题。二是营销管理方面。围绕“员工违规炒房”、“是否存在特殊房源、特殊定价、特殊折扣、特殊付款”等关键环节，要求16名部门经理及以上干部进行了自查，其中10名干部未在保利系统内购买，6名干部在保利系统购房，但均未发现存在“特殊房源、特殊定价、特殊折扣、特殊付款”的情况（4名享受员工折扣，2名无折扣），也未发现违规炒房的现象。（二）紧盯重点岗位开展廉洁提醒谈话党支部纪检委员充分运用监督执纪四种形态，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，提前做好廉洁谈话计划安排，对平台公司重点岗位、关键环节人员进行廉洁谈话。同时，带领党群人力资源部深入各城市公司、项目部等了解具体情况，并开展廉洁谈话，把支部工作和廉洁提醒落实到基层。谈话紧紧围绕党的宗旨教育，遵守党的纪律，落实两个责任，落实“三重一大”制度及廉洁从业相关情况，对重点岗位员工进行了廉政提醒，同时提醒管理人员切实发挥头雁作用，以身作则、廉洁自律，常态化开展部门、项目内部员工的提醒谈话，把廉洁风险－2－关口前移，切实发挥了廉洁谈话的警示和预防作用。（三）围绕廉洁风险开展流程制度梳理为了在源头上堵塞漏洞，江西公司依据中央关于反腐倡廉建设的有关法规、条例和公司管理制度，在前期通过微信群、座谈会、谈心谈话等方式广泛征求全体员工意见，充分了解各专业线、各经营环节的廉洁风险点，研究编制了《保利（江西）房地产开发有限公司廉洁风险防控手册》，涵盖了人、财、物、“三重一大”、选人用人、财务管理、资本运营等经营管理的重点领域和关键环节，对部门职责、业务流程做了进一步细化梳理，辨识各管理岗位和业务流程可能涉及的廉洁风险点，客观评价风险级别，制定并落实防控措施，以满足实际需要，提高廉洁风险防控效果。同时，积极通过部门会议传达、线上考试等有力途－3－径，加大了对手册的学习宣传力度，提升了学习效果，使员工把廉洁风险防控意识内化于心、外化于行，使公司上下筑牢了廉洁从业的底线。在今后的工作中，将以此次集中清理整改方案为准则，认真总结工作经验，及时完善流程制度，严格按照制度要求开展工程招投标、营销管理工作，把权力关进制度的笼子，在阳光下操作，同时继续加大对重点岗位、关键环节的谈心谈话和监督管理的力度，切实把好思想关、过程关和监督关，有力营造风清气正、清正廉洁的干事创业氛围。－4－