倍增计划行之二十三活用阿米巴经营,打造员工与企业命运共同体――阿米巴理论与实践双推企业“倍增”为学习和借鉴先进管理模式，实现企业的经营创新，2018 年 8 月19 日，由东莞市企业经理人协会，东莞市新的社会阶层人士联合会主办，东莞口腔医院承办的《阿米巴理论与实践双推企业“倍增”》专题培训在口腔医院隆重举行。市中小企业局副局长刘福亮，市人大代表、京瓷公司厂长罗荣君，东莞市企业经理人协会党支部书记兼会长罗龙，常务副会长师亚慧，以及怡合达、京瓷公司、东实集团、玖龙纸业、盛元中天、铭丰包装、永健生物、东晨实业、林积为实业、拓斯达科技、比伦生活用纸（好家风）等 30 多家市倍增企业的领导、嘉宾和来自广深莞等地区共 120 多名企业家、职业经理人参加了本次活动。1■首先，由协会政策顾问黄红军为大家宣讲“高质量倍增十条策”，此政策是在全面总结 2017 年市政府一号文“倍增计划”实施成果的基础上，提出新的十条政策，力求通过“加力、扩面、提质”优化完善“倍增计划”政策“组合拳”，推动更多企业加快实现全域倍增，向社会传递东莞市坚定不移支持实体经济高质量发展的强烈信号“高质量倍增十条政策”，将进一步提高扶持力度，推动供给要素实现全链条按需配置，推动更多高质量企业纳入市级试点企业，同时选取 1000 家以上企业纳入协同倍增企业，当前已完成选取 910 家纳入协同倍增企业库，并制定协同倍增扶持政策标准。黄红军还列举了几项“倍增计划”政策在具体资金扶持项目申报中的体现，如“自动化改造”及“智能化改造”项目，市倍增试点企业单个项目最高可获得 600 万元的资助，在“设备融资租赁贴息”项目中，市倍增试点企业同一融资租赁合同，最高贴息金额合计可达 500 万元。紧接着，由中山大学、广东金融学院客座教授，北京全球华人讲师会五星级讲师胡忆湘老师上台进行中国式阿米巴专题分享。他以阿米巴经营理念的创始人——稻盛和夫的创业经营史为切入点讲起，进而系统阐述了这一经营模式的内涵。胡老师重点提到：阿米巴经营模式并不适合所有的企业，需要根据实际“量身定制”。稻盛式阿米巴侧重于节流，较少涉及开源；中国式阿米巴侧重于开源，同时关注节流。稻盛式阿米巴主要包括经营哲学、组织划分、经营会计等三个方面的内容；中国式阿米巴主要包括战略与组织、目标与核算、人才与激励等三个体系，每个体系下边又分为若干个模块，根据不同企业的特点进行个性化的组合。两者理念上一致...
