工程甲供材料/设备管理办法 一、目的 为了保证工程质量、降低建造成本、促进工程建设，结合我公司实际情况制定本办法。 二、适用范围及要求 本办法适用于项目工程中的甲供材料/设备（以下简称“甲供材”）的采购。 1、工程中用量较大、部位较重要，涉及到安全、观感及物业日后维护工作量大的材料设备，统一由甲方订购。甲供材范围：上下水管、（约定尺寸）阀门、瓷砖（墙地砖）、外墙涂料、装饰灯具、电缆、（约定截面积）电线、高低压变配电设备、空调主机、自来水加压水泵、消防设备、集分水器、供暖设备等。窗型材属于甲分包范围 2、按合同规定应由施工单位采购供应的材料，因某种原因改为建设单位采购供应的材料。 三 采购计划 1、新开项目开工前，成本管理部编制《材料/设备需求总表》，甲供材、认质认价材料分开填写，交 采购部，由采购部制定项目的材料设备采购计划。 2、在 建项目应在 每 年 年 初 采购部随 工程年 度 计划编制完 成下一年 的采购计划，包括 材料设备名 称、规格 、性 能 参 数 、数 量、拟 招 标 起 止 日期 、计划进场 时 间 等。 3、实施中的工程项目的甲供材的进场 计划由工程部根 据 与 施工单位确 认的施工进度 计划提 报 ： （1）一般 材料提 前30 天 提 交 ； 设备提 前60 天 提 交 ； （2）需定制的材料设备、重大或 集中采购的项目需适当 提 前。 四 、甲供材执 行 程序 1、施工单位依 据 施工合同、招 标 文 件 、工程量清 单、施工图 纸 要求等，对 需要的甲供材提 出 书 面申 请 。 2、施工单位在 规定时 间 内 按要求填写《甲供材料/设备申 请 单》→ 监 理单位审 核 →工程部（审 核 规格 型号 是 否 与 图 纸 相 符 ）→ 成本管理部（对 申 报 数 量进行 审 核 ）→ 总工办（审 核 技 术 参 数 、规格 型号 等是 否 符 合要求）→ 采购部。 3、采购部按照 《甲供材料/设备申 请 单》内 容 和 金 额 确 定采取 招 标 方式 或 直 接 采购；已 有 合作协 议 的，采购部直 接 订货 ； 需进行 招 标 的，送 招 标 办按公司招 标 程序 执 行 。 4、实施直接采购的，采购部通过询价方式将最终确定的价格填入《甲供材料设备采购审批表》，并附报价单及询价报告，报成本管理部、主管副总审核、分（子）公司总经理审批， 5、《甲供材料/...
