某教育机构招生拓展策划案■[题目]某教育机构招生拓展策划案I 本人于 XX 年 XX 月以该学校委托担任该校招生总策划的身份,组织制定并实施了该策划方案
[应用]**本案对于基础教育行业的招生宣传工作,尤其是生源大战背景下民办学校招生工作的策划实施具有一定借鉴和参考作用
■[内容]*t
生源是民办学校的生命线,招生是民办学校一切工作的重中之重,它直接关系着一所民办学校的生存与发展
因此“招生场”多少变得有些像“商业场”,并且学校也开始寻找专业的“商务策划”了
生源大战已经白热化,在这种背景下,民办学校该如何操作才能既赢得生源又有利于长远发展呢
本招生策划主要是紧紧围绕招多少学生(招生数量),招什么样的学生(录取标准),怎样招来学$生(招生渠道)三个核心进行
本案中,我策划出了定位、公关、市场、广告、渠道、形象、特色等
“七步走”的招生和发展整合方案;并制定了招生准备阶段、招生宣传阶段、考察报名阶段、长远发展阶段四个实施阶段
;通过本方案的实施,该校 XX 年的招生形势大为改观,最后到校就读人数达到了 1300 多人,远远;*丰超出初期拟定的 1100 人的目标
学校决策者对此方案很满意,认为此方案具有开拓思路的作用,并表示今后仍有可能继续参考此案的做法,争取实现学校的可持续性发展
7¥[案例]|XX 年 XX 月 XX 日第九届全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议通过了《中华人民共和国 I民办教育促进法》,随着该法的实施,在中国步履艰难的行走的民办教育终于获得了合法的资格,民*丰办学校经过几年的酝酿和摸索,象雨后春笋一样迅速的发展起来,随着民办学校数量的不断增加,生源大战愈演愈烈,民办学校的招生工作可谓“举步维艰”
生源是民办学校的生命线,招生是民办学校一切工作的重中之重,它直接关系着一所民办学校的生存与发展
于是,各民办学校,甚至一些公办学校也加入了生源大战的