封面，批准页广东金科集团有限公司主要业务流程规范手册（第三版）编制：批准：生效日期：年月日广东金科集团有限公司主要业务流程规范手册简称对照表序号业务内容页码—一经营管理4二 投资管理4三 人力资源管理5四 财务管理9五 质量管理10六 营销管理11七 研究开发12八 生产制造管理12九 行政后勤13十 审计监察14十信息工程15广东金科集团有限公司主要业务流程规范手册序业务内容提案会签审核审议批转批准 备案说明一、经营管理职权规范及业务流程1公司经营理念、方针目标人管策总集2公司中长期发展战略规划人管策总集3公司年度经营企划、总结人管策总集4公司月/季度重点丄作计划、总结人管总集由管理部进行考核5年度经营计划经营制财总集6年度自营内销、出口销售计划内/外销财总集7公司经营目标分解及部门责任制制订管/财职策总8公司年度整体管理方案人管策总集9公司架构设置与组织流程调整方案人管策总集二、投资管理1公司中长期/年度投资规划财管部长策总集2对外投资财管部长策总集3土地/房屋购买职财总集4年度投资计划外投资项目职财总集5计划内工程购建投资项目申报基建工程 50 万元以上（含）职财总集基建工程 50 万以下职财总集6年度投资计划内信息工程项目5 万元以上（含）信息财总集5 万元以下信息财总集序业务内容提案会签审核审议批转批准 备案说明7计划内生产性投资项目申报50 万元以上（含）制财总集50 万元以下制财总集8计划内非生产性投资项目申报20 万元及以上职财总集5 万元以上（含）20 万以下职财总集5 万元以下职财总信息项目需报集团审批9资产对外转让10 万元以下职财总集10 万元及以上职财总集10 新产品、新事业及外延发展建议申报职财总集11 固定资产集团内配置变更审批职财总集12投资项目验收报告50 万元以下职财总集50 万元及以上职财总集外延性新产品、新事业投资项目验收职财总集13
