考虑:施设备是否完善齐全科学，最好可分区域计量;物业前期介入工作内容与标准包含但不限于:*服务设施阶段工作要点进驻现场掌握情工作内容*成立物业筹备组；*选派专业性强、素质全面的工程人员进驻现场掌握工作方法选用知识面广、综合素质髙、策划能力强的管理人员承担前期工程工作工作标全面掌握工程情况，做好充分的进驻准施设备是否完善齐全科学，最好可分区域计量;设备、物业管理后勤用房齐全;*设计布局是否合理，方便科学，设*水电供应容量充足，能源费计量设计规划设计阶段配套设施完善程度根据设计提出预见性的建议*设计对客户是否有异味、噪音等负面影响*设计对物业后续维护管理是否有利*设计对商业和物管用房的预留（包括服务中心办公用房、食堂、用户或业主娱乐活动室、保安岗亭用房、垃圾收集站、物料仓库、清洁工工具房等）是否考虑充分*安全监控系统和消防系统设备布局科学，不存在死角；*建筑材料选用合理，从后期维修难易程度和成本的角度提出合理化建议；*机电设备配置合理，从节能要求、使用要求、安全要求、维修难易程度等角度一全面对各机电系统（空调、电梯、通讯、监控、消防、污水处理系统、新风系统等）提出选择性建议
物业基本状况通过了解，制定物业管理具体方案以及需要地产配合整改的事项收集以下信息：1、物业类型、物业面积、髙度、密度等数据；2、物业中英文通讯地址和物业全称；3、红线范围的划分、公共区域的划分;4、停车场情况；5、通信设备、空调、消防等设施设备的情况；6、出入口设置的情况、广场、道路情况；7、景观绿化等情况及其它情况*信息准确，信息文件要有地产凭证；*根据信息数据制定管理方案，评估管理风险；*根据信息提出合理化选择性建议
工作要点工作内容工作方法工作标准施设备是否完善齐全科学，最好可分区域计量;施设备是否完善齐全科学，最好可分区域计量;质量保证与建设施工单位商榷，配合设备安装、熟悉隐蔽工程、管线的铺设情况收
