监理投资控制案例

【案例一】 某国际承包工程，经监理工程师核实后的承包商报送的本月报表内容包括：该月完成永久工程价值12 万元，计日工费0.3 万元，运到工地的材料设备应预支款额3 万元。按投标书附件规定，滞留金百分比为10%。本月工程预计款应扣还2 万元，工程师签发月度付款证书的最小金额为15 万元。根据合同规定，计算的价格调整系数为1.2。 问题：监理工程师本月将如何签发付款证书？ 分析要点： 1、计算本月扣留的滞留金：（12+0.3+3）×10%=1.53 万元 2、计算承包商本月的应得款额：（12+0.3+3）×1.2－1.53－2=14.83 万元 3、确定本月的付款证书：因 14.83 万元<15 万元的最小付款金额，所以监理工程师本月不予签发付款证书，该款额转至下月结算。 【案例二】 某建设工程建设单位与承包商签订了工程施工合同，合同工期为4 个月，按月结算，合同中结算工程量为20000 立方米，合同价为100 元/立方米。 承包合同规定： 1、开工前建设单位应向承包商支付合同价20%的预付款，预付款在合同期的最后两个月分别按40%和 60%扣回。 2、保留金为合同价的5%，从第一个月起按结算工程款的10%扣除，扣完为止。 3、当实际累计工程量超过计划累计工程量的15%时，应对单价进行调价，调整系数为0.9。 4、根据市场情况，调价系数如下表 月份 1 2 3 4 调价 100% 110% 120% 120% 5、监理工程师签发的月度付款最低金额为50 万元。 6、各月计划工程量与实际工程如下表所示，承包商每月实际完成工程已经监理工程签证确认。 月份 1 2 3 4 计划工程量 4000 5000 6000 5000 实际工程量 3000 5000 8000 8000 问题： 1、该工程的预付款是多少？ 2、该工程的保留金是多少？ 3、监理工程师每月应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？ 4、分析各个月的投资偏差是多少？总投资偏差是多少？ 分析要点： 合同价款=20000 立方米×100 元/立方米=200 万元 1、工程预付款=200×20%=40 万元 2、保留金=200×5%=10 万元 3、第一个月应签工程款3000×100×0.9=27 万元 由于合同规定监理工程师签发的最低金额为50 万元，所以本月监理工程师不签发付款凭证。 第二个月应签发工程款为5000×100×0.9×1.1=49.5 万元 实际签发工程款=27＋49.5=76.5 万元 第三个月应签发工程款8000×100×1.2=96 万元 实际签发工程款=96－40×40%－（10－3－5.5）=78.5 万元 第四个月：累计计划工程量为20000 立方...