电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

监理投资控制案例

监理投资控制案例_第1页
1/18
监理投资控制案例_第2页
2/18
监理投资控制案例_第3页
3/18
【案例一】 某国际承包工程,经监理工程师核实后的承包商报送的本月报表内容包括:该月完成永久工程价值12 万元,计日工费0.3 万元,运到工地的材料设备应预支款额3 万元。按投标书附件规定,滞留金百分比为10%。本月工程预计款应扣还2 万元,工程师签发月度付款证书的最小金额为15 万元。根据合同规定,计算的价格调整系数为1.2。 问题:监理工程师本月将如何签发付款证书? 分析要点: 1、计算本月扣留的滞留金:(12+0.3+3)×10%=1.53 万元 2、计算承包商本月的应得款额:(12+0.3+3)×1.2-1.53-2=14.83 万元 3、确定本月的付款证书:因 14.83 万元<15 万元的最小付款金额,所以监理工程师本月不予签发付款证书,该款额转至下月结算。 【案例二】 某建设工程建设单位与承包商签订了工程施工合同,合同工期为4 个月,按月结算,合同中结算工程量为20000 立方米,合同价为100 元/立方米。 承包合同规定: 1、开工前建设单位应向承包商支付合同价20%的预付款,预付款在合同期的最后两个月分别按40%和 60%扣回。 2、保留金为合同价的5%,从第一个月起按结算工程款的10%扣除,扣完为止。 3、当实际累计工程量超过计划累计工程量的15%时,应对单价进行调价,调整系数为0.9。 4、根据市场情况,调价系数如下表 月份 1 2 3 4 调价 100% 110% 120% 120% 5、监理工程师签发的月度付款最低金额为50 万元。 6、各月计划工程量与实际工程如下表所示,承包商每月实际完成工程已经监理工程签证确认。 月份 1 2 3 4 计划工程量 4000 5000 6000 5000 实际工程量 3000 5000 8000 8000 问题: 1、该工程的预付款是多少? 2、该工程的保留金是多少? 3、监理工程师每月应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少? 4、分析各个月的投资偏差是多少?总投资偏差是多少? 分析要点: 合同价款=20000 立方米×100 元/立方米=200 万元 1、工程预付款=200×20%=40 万元 2、保留金=200×5%=10 万元 3、第一个月应签工程款3000×100×0.9=27 万元 由于合同规定监理工程师签发的最低金额为50 万元,所以本月监理工程师不签发付款凭证。 第二个月应签发工程款为5000×100×0.9×1.1=49.5 万元 实际签发工程款=27+49.5=76.5 万元 第三个月应签发工程款8000×100×1.2=96 万元 实际签发工程款=96-40×40%-(10-3-5.5)=78.5 万元 第四个月:累计计划工程量为20000 立方...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

监理投资控制案例

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部