某镇厨具产业前景分析一、行业发展基本情况 某厨具产业起源于 70 年代的木制笼屉、简易蒸箱加工行业，经过 20 多年的发展，从无到有，从小到大，九十年代凸现的“某现象”曾经在全国叫响农村经济市场化样板。目前，全镇厨具生产经营企业已发展到 380 余家，从业人员达到 2 万余人，涌现出了鲁宝厨业、皇冠厨业、汇泉厨业、黎明制冷、金佰特厨业、天虹厨业等一大批知名企业；不锈钢厨房设备系列产品已达 20 多个系列、200多个品种、800 多种规格，创出了 3 个山东名牌（鲁宝和皇冠的灶具、汇泉的冷柜）、4 个山东省著名商标（皇冠、鲁宝、汇泉、亮晶晶）、１个中国驰名商标（鲁宝），13 家企业通过 ISO9000 质量管理体系认证，4 家企业获准使用采用国际标准标志，有 5 家企业的自主品牌产品全部出口（天虹、黎明、）；有 20 家企业建立了自己的科研中心，有 5 家企业建立了大学生实践基地。产品走进了星级宾馆、大学校园、绿色军营以及世界杯、奥运会的场馆（汇泉、皇冠、天创），覆盖了全国 30 多个省市、自治区，并出口韩国、新加坡、俄罗斯等 20 多个国家和地区，销售额占到了全国的四分之一。其中，2006 年实现产值 26 亿元，利税 2.7 亿元，2007 年实现产值 32 亿元，利税 3.5 亿元，2008 年预计实现产值 45 亿元，利税 5 亿元，为促进地方经济发展、解决当地农民再就业做出了积极贡献。 二 同行业竞争基本情况 我镇厨具企业数量众多，但单体规模较小、贡献率相对较低、管理不规范。在众多厨具企业中，注册资本在 1000 万元以上的仅有12 家，年产值 5000 万元以上的仅有 7 家，至今没有一家利税过千万元的；很多厨具企业没有符合市场和自身条件的长远发展规划，管理还停留在家族模式，决策随意化，管理低层次，经营粗放，缺少活力。企业与企业之间沟通较少、协作较少，因而摩擦较多，内耗比较严重。某厨具企业经营者“宁为鸡首，不为凤尾”的观念普遍存在，缺乏配合协作意识，缺乏沟通协调机制，在揽工程做项目过程中，一哄而上，拆台多、补台少，甚至“怄气”，“我做不成，你也别想做成”，大打价格战，内耗严重。三 产业发展前景规划（一）行业发展中期规划 1．努力做好招商引资工作 为保证把市场做强、做大，需要企业投入较多资金，但是很多企业的经营者惧怕风险，影响了行业发展。政府制定了鼓励招商引资的优惠政策，鼓励企业加快发展，这减少或分担了企业的投资风险，促进了企...
