变革社会的决策挑战由领导做出变革的决策VIP免费

变革社会的决策挑战由领导做出变革的决策工作原因使我接触到很多不同行业、领域和地区的领导者，与他们接触和对话使我不断意识到，我们身处一个充满动荡的时代，在这个飞速变革的社会，领导者面临的挑战空前绝后。首先，世界经济正在寻求新的平衡点。日益崛起的非洲、中国、印度、巴西等新兴经济体正逐渐成为世界经济新的增长引擎。新兴经济体如今占全世界gdp的近三分之一。到2025年，它们的增长速度将快于发达国家75％。接下来的十年，发展中国家将涌现9亿新兴中产阶级消费者。中国是这一巨变中升起的明星。麦肯锡数据显示，未来十年中国将保持7.9％左右的年增长率，到20XX年，中国gdp将占到世界经济总量的19％。20XX年，中国城市化率首次超过50％，根据中国国家统计局数据，到20XX年约60％的中国人将成为城市居民。第二，我们正在经历一个人口迅速老龄化的时期。在中国，这一趋势尤其严峻。《中国人口老龄化发展趋势预测研究报告》说，65岁以上老年人占总人口的比例从7％提升到14％，多数发达国家至少要用45年才能完成这一历程，而中国只用了27年。这给中国不完善的社保制度提出了挑战，特别是医疗体制改革颇为紧迫。期望在接下来几年中，中国可以清晰定义患者与医疗机构之间的支付模式，鼓励更多人参与中国医疗行业竞争。第三，科技的发展和创新呈级数增长。新的数字技术造就了高速通信网络，为个人和公司带来全球化机遇。目前全世界总人口的三分之二，即50亿人使用手机，四分之一的人口上网。在一些领导人看来，如今技术发展的速度，比管理变化的速度要快将近3倍。在商业层面和教育层面，科技影响更大。圣塔菲研究院的brianarthur提出“第二经济”概念，即机器与机器的互动。他预测，到2025年，“第二经济”将比现时经济更庞大。英国曾用了154年实现人均国内生产总值翻番。中国完成这一目标只用了十几年，在灵活的国内企业和与专注的跨国企第1页共2页业共同努力下，中国不断推出创新的产品与服务。第四，全球有限的自然资源带来新挑战。为配合人们向城市迁移的步伐，未来15年亚洲和非洲有逾100万亿美元资金兴建港口、发电厂、道路等。农产品、水和能源等面临可供应量的巨大压力。日益增长的需求引发激烈的资源竞争，加剧了经济和政治动荡，同时成为提高资源生产率技术性突破的原动力。中国正在利用应用技术解决部分复杂挑战。中国致力于发展清洁能源发电、电动汽车、海水淡化和智能化城市，这种“率先规模化”降低了成本，加大了创新力度。最后，政府压力增大。收入失衡、高失业率、债务风险、基础设施建设不足等问题仅靠政府力量难以解决。我们需要社会各界参与，特别是企业，有时甚至需要他们起到带头作用。西方国家需要重新审视政治体系和决策过程。如果一届政府任期只有四年，连任也不过八年，像教育这类需要政策持续性支持的战略问题，很容易因政府换届而导致政策不连贯。斯坦福大学教授robertsutton说，当代领导者面临的巨大困境是“深陷于所谓的永恒的现在”。我相信最优秀的领导者会开发出观察世界的仪器，它带有一对透镜：一是望远镜，用来分析未来风险和机遇；一是显微镜，放大当前挑战从而谨慎审视。这在当前动荡的世界里，更能彰显其重要性。领导者需要观察长期趋势，看到蕴藏的机遇和风险。领导人必须考虑大方向，也必须从最细微处着手。如今公众对政府和公司的信任呈现下滑趋势，如何恢复民众信心至关重要。政府和公司不应只是看到短期的成效和利润，更应开始关注长期可持续发展，并建立有效机制保证政策稳定。总之，面对巨变的新时代，领导者要认清趋势，审视自己，有所作为。作者为麦肯锡公司董事长兼全球总裁第2页共2页